Nerd, Überflieger, Bandit, Leckermaul, Zicke, Primadonna, Wichser,
Workaholic ... Wir kennen viele Begriffe, die menschliches
Verhalten im Alltag anschaulich beschreiben. Für das Verhalten in
Softwareentwicklungs-Projekten kennen wir solche Begriffe nicht -
bis jetzt. Die Mitglieder der Atlantic Systems Guild, die auch die
Autoren von Büchern wie "Der Termin", "Mastering the
Requirements Process", "Wien wartet auf Dich" und
vieler mehr sind, haben Tausende von Projekten unter die Lupe
genommen und beschreiben hier typische Verhaltensweisen, schädliche
wie nützliche. Sie zeigen, wie man mit Schönreden, Management nach
Gemütslage, Bleistiftstummeln oder Filmkritikern Projekte in
Schwierigkeiten bringen kann. Dagegen lässt sich die Arbeit der
Entwicklungsteams mit Nicht lange schnacken, Endspiel üben,
Natürlicher Autorität und - nicht zu vergessen - Essen++ befördern.
" 'Der Termin' hat Ihnen gefallen? Vielleicht deshalb,
weil Mr. Tompkins einen guten Blick für die weisen und weniger
weisen Aspekte unserer Arbeit hatte. In diesem Buch gehen wir einen
Schritt weiter: Wir zeigen Ihnen eine Menge von Verhaltensmustern
in Projekten auf - einige sind sehr konstruktiv, andere einfach
dumm." Tom DeMarco "Wunderbar aufschlussreich. Im ersten
Moment werden Sie denken "Verdammt, das mache ich auch... wir
sind erledigt", doch schnell folgt die Erkenntnis "Ich
bin nicht der einzige. Da ist noch Hoffnung!" Howard Look, VP,
Software, Pixar Animation Studios "Wer, wenn nicht genau diese
Autoren könnte 150 Jahre Erfahrung in Softwareteams durchforsten,
um häufig auftretende Situationen einzufangen und mit sprechenden
Namen zu charakterisieren? Ich habe den Verdacht, dass Sie diese
Namen bei Ihrer Arbeit verwenden werden - ich tue es bereits."
Alistair Cockburn, Autor von 'Agile Software Development'
Ausstattung/Bilder: 2007. VII, 220 S. m. zahlr. farb. Abb.
Best.Nr. des Verlages: 553/41254
Deutsch
Abmessung: 246mm x 185mm x 22mm
Gewicht: 602g
ISBN-13: 9783446412545
ISBN-10: 3446412549
Best.Nr.: 22808057
"Selten ist eine Lektüre über Projekte und Projektmanagement dermaßen lehrreich und unterhaltsam zugleich. Gesamtnote: sehr gut" (dotnetpro, 12/2007)
"Ganz im Gegenteil zu anderen Projektmanagementbüchern nimmt man diese Buch mit seinem lockeren Schreibstil, den vielen farbigen Bildern und einer guten Portion Humor wirklich gerne zur Hand. (...) Alles in Allem vereint das Buch jede Menge Lesespaß mit Praxiswissen, das sich direkt in den eigenen Projekten umsetzen lässt." (JavaMagazin, Februar 2008)
"DeMarco und seinen Koautoren ist wieder ein humorvolles Fachbuch gelungen, etwas, das leider selten ist. Ihr Buch ist spannend, jedes Kapitel macht Lust auf mehr. Diese Autoren wissen, wie wichtig der Faktor Mensch in Projekten ist und können das sogar vermitteln." (iX, Februar 2008)
"Die Autoren erheben nicht den Anspruch, dafür Patentlösungen bereitzuhalten, liefern jedoch sinnvolle Vorschläge für Gegenstrategien. (...) Lesen!" (Design & Elektronik, November 2007)
Der AutorTom DeMarco hat mit seinen Büchern, Vorträgen und Beratungen entscheidende Beiträge zur Fortentwicklung des Software Engineerings geleistet. Durch seine Arbeiten über die Strukturierte Analyse und die Beiträge auf den Gebieten Software-Metriken und Teambildung ist er zu einem Pionier und Vordenker der Softwareentwicklung geworden. Er ist Prinzipal der Atlantic Systems Guilde, ein Think Tank und Beratungsunternehmen mit Sitz in New York und London.
