Wolfgang Buchholz, Wieland Appelfeller

Supplier Relationship Management

Strategie, Organisation und IT des modernen Beschaffungsmanagements

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Wieland Appelfeller und Wolfgang Buchholz verstehen Supplier Relationship Management als die von einer Beschaffungsgesamtstrategie ausgehende Gestaltung der strategischen und operativen Beschaffungsprozesse unter Nutzung konventioneller und internetgestützter IT. Als Bezugsrahmen wird das 3-Ebenen-Modell entwickelt, das aus Beschaffungsgesamtstrategie, strategischem Beschaffungsprozess auf Materialgruppenebene und operativem Beschaffungsprozess besteht. Auf Basis dieses Modells wird beschrieben, wie die Beschaffung insbesondere unter Nutzung moderner IT systematisch optimiert werden kann. Für die 2. Auflage wurden das Instrumentarium für die strategische Analyse, die Strategieformulierung und die Strategieimplementierung ergänzt, Weiterentwicklungen bei den IT-Systemen z.B. in den Bereichen Spend Analysis und Lieferantenmanagement dargestellt, die beschriebenen Modelle und Methoden an aktuelle Entwicklungen angepasst und neue Praxisbeispiele aufgenommen.

Produktdetails

• Gabler Lehrbuch
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• 2., überarb. u. erw. Aufl.
• Seitenzahl: 432
• Erscheinungstermin: 27. Oktober 2010
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 170mm x 24mm
• Gewicht: 722g
• ISBN-13: 9783834918093
• ISBN-10: 3834918091
• Artikelnr.: 27193769

Autorenporträt

Prof. Dr. Wieland Appelfeller ist Professor für Organisation und Wirtschaftsinformatik am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Er besitzt langjährige Erfahrungen in der IT- und Prozessberatung sowie in der Einkaufsoptimierung. Prof. Dr. Wolfgang Buchholz ist Professor für Organisations- und Logistikmanagement am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Er besitzt langjährige Erfahrungen in der Strategie- und Organisationsberatung.

Inhaltsangabe

Basisarchitektur der IT
Systeme für die Beschaffung Zielbildung und strategische Analyse Strategieformulierung und
implementierung IT
gestützte Optimierung strategischer und operativer Beschaffungsprozesse Systematische Ableitung und Umsetzung von SRM
Gesamtstrategien