Corporate Social Responsibility (eBook)

Corporate Social Responsibility (eBook)

Das Buch kombiniert eine Einführung in den Inhalt und Kontext von Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit mit einem umfassenden Glossar der wichtigsten Begriffe aus dem Themenfeld. Während der erste Teil die wesentlichen Argumentationslinien einer CSR-Strategie zusammenfasst, dient der zweite Teil der Schärfung der Konzepte und Begrifflichkeiten und erleichtert somit das Verständnis für das Thema der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen. Neben der kompakten Darstellung der Bestandteile der Debatte liefern vielfältige Ressourcen einen vertiefenden Einblick zur thematischen Auseinandersetzung.

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Inhaltsangabe

1;Vorwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;10 3;Teil 1:CSR und Nachhaltigkeit in Unternehmen –Grundlagen und Strategien;16 3.1;1 Gesellschaftliche Verantwortung vonOrganisationen;17 3.1.1;1.1 Begriff der Verantwortung;17 3.1.2;1.2 Vier Konzepte;18 3.1.2.1;Corporate Social Responsibility;19 3.1.2.2;Corporate Citizenship;19 3.1.2.3;Nachhaltige Entwicklung;21 3.1.2.4;Wirtschafts- und Unternehmensethik;21 3.1.3;1.3 Einordnung der Begriffe in die Debatte;22 3.2;2 Historische Betrachtung;25 3.2.1;2.1 Hintergründe der Debatte;25 3.2.1.1;Ursprünge und Paten;25 3.2.2;2.2 Meilensteine der gesellschaftlichenVerantwortung;26 3.2.3;2.3 Die Debatte um gesellschaftlicheVerantwortung von Unternehmen in Europa;29 3.2.4;2.4 Unternehmensstrategie im Wandel;30 3.3;3 Legitimation und Rechtfertigung;33 3.3.1;3.1 Befürworter und Gegner;33 3.3.2;3.2 Gesellschaftliche Veränderungen undVerantwortung;35 3.3.3;3.3 Unternehmerische Legitimierunggesellschaftlicher Verantwortung;37 3.3.4;3.4 Die gesellschaftliche Rolle von Unternehmen:Friedman vs. Freeman;39 3.4;4 Wertschöpfung und Geschäftstätigkeit;40 3.4.1;4.1 Wertschöpfung als Basis derUnternehmenstätigkeit;40 3.4.2;4.2 Die Black Box der Wertschöpfung;42 3.4.3;4.3 Vier Kapitalarten;43 3.4.4;4.4 Zusammenfassende Aussagen zum Kernder Debatte;44 3.5;5 CSR und Nachhaltigkeit imKerngeschäft des Unternehmens;47 3.5.1;5.1 Accountability und Berichtswesen;47 3.5.2;5.2 Einbettung in die Unternehmensstrategie;48 3.5.3;5.3 Prozess der Strategieplanung;50 3.5.4;5.4 Neue Strategieansätze;51 3.6;6 Zukünftige Entwicklungen der Debattezur gesellschaftlichen Verantwortung;55 3.6.1;6.1 Einbettung in die Gesellschaft;55 3.6.2;6.2 Anforderungen an Führungskräfte von morgen;56 3.6.3;6.3 Multiple Wertschöpfung als neuesManagementmodell;57 3.6.4;6.4 Zusammenfassung und Ausblick;60 3.7;Quellenverzeichnis zu Teil 1;61 4;Teil 2:Glossar;66 4.1;AA 1000;67 4.2;Abschaffung von Kinderarbeit;68 4.3;Agenda 21;69 4.4;Arbeitsschutz;70 4.5;Armutsbekämpfung;72 4.6;Audit;74 4.7;Blue- und Greenwashing;76 4.8;Base of the Pyramid (BoP);77 4.9;Brundtland Kommission (WorldCommission on Environment andDevelopment);78 4.10;Bürgergesellschaft;80 4.11;Business Case;81 4.12;Cause Related Marketing;82 4.13;Chancengleichheit;83 4.14;Change Management;85 4.15;Club of Rome;86 4.16;Code of Conduct (Verhaltenskodex);87 4.17;Corporate Citizenship;89 4.18;Corporate Foundations;91 4.19;Corporate Giving;92 4.20;Corporate Governance;93 4.21;Corporate Social Innovation;95 4.22;Corporate Social Responsibility;96 4.23;Corporate Volunteering;98 4.24;Cradle to Cradle;100 4.25;Diversity Management;101 4.26;Dokumente der Europäischen Union imBereich gesellschaftlicher Verantwortung;103 4.27;EFQM;104 4.28;EMAS;106 4.29;Empowerment;108 4.30;Engagementbereiche;109 4.31;Ethisches Verhalten;111 4.32;Fair Trade;112 4.33;Finanzindizes;113 4.34;Generationengerechtigkeit;115 4.35;Gesundheitsmanagement;116 4.36;Global Compact;118 4.37;Global Governance;120 4.38;Global Marshall Plan;122 4.39;Global Reporting Initiative (GRI);123 4.40;Global Value Chain;124 4.41;Globale Erwärmung;125 4.42;Good Governance;126 4.43;Human Resource Management;128 4.44;Humankapital;129 4.45;International Labour Organization;130 4.46;Interne und externe Dimensiongesellschaftlichen Engagementsvon Unternehmen;132 4.47;ISO 9000;133 4.48;ISO 14000;134 4.49;ISO 26000;136 4.50;Kernarbeitsnormen;137 4.51;Klimawandel;138 4.52;Korruptionsbekämpfung;140 4.53;Kritik und Legitimität von CSR;142 4.54;Label/Gütesiegel;143 4.55;Life Cycle Assessment (Ökobilanz);145 4.56;Limits to Growth (Grenzen des Wachstums);146 4.57;Menschenrechte;147 4.58;Mikrokredite;149 4.59;Mission Statement (Leitbild);150 4.60;Multi-Stakeholder-Forum;151 4.61;Nachhaltige Entwicklung;153 4.62;Nachhaltigkeit;155 4.63;Nichtregierungsorganisationen;157 4.64;Non-Profit-Organisationen;159 4.65;OECD (Leitsätze);160 4.66;Ökoeffizienz;162 4.67;Our Common Future;164 4.68;People, Planet, Profit;165 4.69;Philanthropie;166 4.70;Profitmaximierung;167 4.71;Public Private Partnership;168 4.72;Rat für nachhaltige Entwicklung;170 4.73;Rechenschaftspflicht (Accountability);171 4.74;Recycling;172 4.75;Regulierung – ethisch undordnungspolitisch;173 4.76;Reporting;174 4.77;Reputation (Image);176 4.78;Risk Assessment;177 4.79;Risk Management;179 4.80;SA 8000;181 4.81;Selbstverpflichtung;182 4.82;Service Learning;183 4.83;Social Case;185 4.84;Social Entrepreneurship;186 4.85;Social Return on Investment;187 4.86;Socially Responsible Investing;189 4.87;Sozialkapital;190 4.88;Sozialkompetenz;192 4.89;Sponsoring;193 4.90;Stakeholder;193 4.91;Stakeholder Theorie;195 4.92;Stakeholder Value (vs. Shareholder Value);196 4.93;Standards;198 4.94;Strategische Allianzen;200 4.95;Supply Chain;201 4.96;Technikfolgenabschätzung;202 4.97;Think Tanks;204 4.98;Transparenz;205 4.99;Triple Bottom Line;206 4.100;Umweltinvestitionen;207 4.101;Umweltökonomie;209 4.102;Umweltschutz;210 4.103;Umweltverträglichkeitsprüfung;212 4.104;Unternehmenswerte (Business Values);213 4.105;Wertorientierte Unternehmensführung;214 4.106;Wertschöpfung;216 4.107;Wettbewerbsfähigkeit;216 4.108;Whistleblowing;218 4.109;Wirtschafts- und Unternehmensethik;219 4.110;World Business Council for SD;222 4.111;Zivilgesellschaft;223 4.112;Quellenverzeichnis zu Teil 2;225 5;Anhang: Informationsportale;255 5.1;Über die Autoren;259