Nahezu jeder kennt es, einige fürchten es, manch einer lehnt es ab
und viele Unternehmen möchten nicht mehr darauf verzichten, das
Assessment-Center (AC). In der heutigen Zeit machen sich einige
Konzerne das AC bei der Personalauswahl und Personalentwicklung zu
Nutze und schwören seit nunmehr vielen Jahren darauf. Neben
Großunternehmen und Konzernen wählen auch Eliteuniversitäten, so z.
B. die Frankfurt School of Finance and Management, die u. U.
zukünftigen Top-Manager mit Hilfe des bewährten Verfahrens aus. Im
Laufe der Jahre meldeten sich jedoch auch einige Gegner zu Wort,
was zunächst zu einer gewissen Unsicherheit führt. Obwohl es doch
eigentlich ein mittlerweile bekanntes Verfahren ist, werfen sich zu
Beginn diverse Fragen auf. Denn nicht jeder der es anwendet, hat
den Sinn, Zweck und Nutzen auch tatsächlich erkannt und für sich
gewinnen können. Wo kommt das AC eigentlich her, was ist es, welche
Stärken und Schwächen hat es, für wen ist es geeignet und welche
Varianten gibt es Diese und weitere Fragen wird die vorliegende
Hausarbeit auf den folgenden Seiten beantworten. Insbesondere
sollen die Stärken und Schwächen hervorgehoben werden, die aus der
Literatur zu erarbeiten sind, aber im Anschluss auch Ihre
Bestätigung in der Praxis finden sollen. Dazu wird ein Interview
mit einer Verantwortlichen Person aus dem Einsatzbereich des AC
stattfinden. Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich
Wirtschaft - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hamburger
Fern-Hochschule.
