5S - Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren (eBook)
5S ist die Gestaltung, Organisation und Standardisierung der
Arbeitsumgebung. Das 5S-Konzept involviert und befähigt jeden, sich
einen praktikablen und aufgeräumten Arbeitsplatz zu schaffen sowie
diesen kontinuierlich zu verbessern. In vielen Unternehmen wird 5S
als Fundament für Lean Manufacturing und Lean Management
eingesetzt. Dieser Pocket Power-Band zeigt, wie 5S schnell und
erfolgreich umgesetzt und gelebt werden kann. Mit vielen
Praxisbeispielen.
Dr. Dag Kroslid ist Senior Associate bei der Booz & Company
GmbH.
Dipl.-Kfm. Frank Gorzel ist Managing Director Supply Chain, bei der
WIBERG GmbH.
Dr. Doris Ohnesorge ist Supply Chain Manager bei der WIBERG
GmbH.
1;Inhalt;4 2;1 Die Welt von 5S;6 3;2 Umsetzungsmodell;14 3.1;2.1 Umsetzungsphasen;14 3.2;2.2 Intensive Umsetzung;20 3.3;2.3 Systematische Umsetzung;21 3.4;2.4 Dynamische Umsetzung;21 4;3 Praxisbeispiel 1: 5S bei einem Unternehmen der Baustoffindustrie;24 5;4 Projektsteuerung;32 6;5 Praktische Umsetzung und unterstützende Werkzeuge;37 6.1;5.1 Vorbereitungszeitraum;37 6.2;5.2 Umsetzungsphasen;39 7;6 Praxisbeispiel 2: 5S bei einem Unternehmen der Lebensmittelindustrie;56 8;7 Organisatorische Verankerung;66 8.1;7.1 Auswahl der Schlüsselpersonen;67 8.2;7.2 Kommunikation von 5S;71 9;8 Change Management ;74 10;9 Praxisbeispiel 3: 5S bei einem Unternehmen der Fotovoltaikindustrie;82 11;10 5S im Bürobereich;86 12;11 Mit 5S die Reise zu TQM, Lean Management und Business Excellence;99 13;Literatur;120
