Im Zuge erhöhter globaler Wettbewerbsintensität wurden
Fluggesellschaften in den vergangenen Jahren zu tief greifenden
Umstrukturierungen gezwungen und interorganisationale Kooperationen
rückten zunehmend in den Fokus strategischer Initiativen. Dabei
standen vertikale Kooperationsstrategien lange Zeit nicht im
Zentrum der Managementinitiativen und operativ wie finanziell hoch
bedeutende Bereiche, allen voran die Reparatur und Instandhaltung
der Fluggeräte [MRO], wurden nicht ausreichend in die strategische
Planung integriert. Der Autor Marco Freidl gliedert die Analyse
dieser Thematik methodisch in zwei Teile. Zuerst wird durch die
Darstellung zentraler Aspekte der Airlinebranche und die
Aufarbeitung relevanter Theorieansätze eine wissenschaftliche
Faktenbasis geschaffen. Im zweiten Teil werden dann aufbauend auf
einer Marktanalyse, sowie der Charakterisierung möglicher
MRO-Modelle, verschiedene Strategieoptionen analysiert und mittels
einer kritischen Bewertung differenzierte Handlungsempfehlungen
abgegeben. Die Arbeit richtet sich dabei primär an
Wirtschaftswissenschaftler, sowie Unternehmen der
Luftfahrtindustrie.
Sitemap: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20