Erfolgreiche Teams - Titscher, Stefan;Stamm, Markus
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Teams gibt es wie Sand am Meer. Team und Projekt: Begriffe, die aus dem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken sind. Projekte werden aber so oft in den Sand gesetzt, dass der Einsatz von Teams einem Glücksspiel gleicht. Das muss nicht so sein. Teamarbeit verlangt zwar allen Beteiligten viel ab, das Scheitern ist aber nicht vorprogrammiert.
Das Buch fasst die langjährige Erfahrung der Autoren und eine Vielzahl wissenschaftlicher Ergebnisse in sechs Kapiteln zusammen: Teams - das Allheilmittel? Gut Ding braucht Weile - Start und Entwicklung von Teams Das Innenleben - Wie funktionieren die…mehr

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Produktbeschreibung
Teams gibt es wie Sand am Meer. Team und Projekt: Begriffe, die aus dem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken sind. Projekte werden aber so oft in den Sand gesetzt, dass der Einsatz von Teams einem Glücksspiel gleicht. Das muss nicht so sein. Teamarbeit verlangt zwar allen Beteiligten viel ab, das Scheitern ist aber nicht vorprogrammiert.

Das Buch fasst die langjährige Erfahrung der Autoren und eine Vielzahl wissenschaftlicher Ergebnisse in sechs Kapiteln zusammen:
Teams - das Allheilmittel? Gut Ding braucht Weile - Start und Entwicklung von Teams Das Innenleben - Wie funktionieren die Prozesse in Teams? Wer darf, wer soll, wer muss mitmachen? Arbeitsmethoden und Arbeitstechniken Projekte
Diese sechs Schritte führen zu einem Erfolgsmodell, in dem 16 Faktoren beschrieben werden, die den Erfolg von Team- und Projektarbeit wahrscheinlich machen. Damit wird auch Teamfähigkeit, die allgemein als Karrierevoraussetzung gilt, von einer Floskel zu einer Anforderung mit konkreten Inhalten.

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Autorenporträt
Professor für Soziologie an der Wirtschaftsuniversität Wien mit langjähriger Erfahrung als Berater und Trainer in den verschiedensten Branchen und Organisationen. Seine Forschungsschwerpunkte sind: Organisations- und Gruppenforschung, Systemtheorie, Methoden der Sozialforschung und Textanalyse.

Studium der Betriebswirtschaft und Soziologie in St. Gallen und Paris; 1982 Trainer, Berater, Partner der Controller-Akademie, Gauting/München. Seit 1993 selbständiger Organisationsberater mit den Schwerpunkten Strategie, Fusion, Sanierung.