Erfolgreich ab dem ersten Tag!
Die ersten Wochen und Monate im neuen Job sind entscheidend für die
berufliche Zukunft. Um Fuß zu fassen, muss man die geschriebenen
und die ungeschriebenen Gesetze im Unternehmensalltag beherrschen.
Püttjer & Schnierda wissen, worauf es ankommt, und stehen mit
Rat und Tat zur Seite.
Sie erklären, wie man sich in der neuen Firma richtig verhält und
erfolgreich integriert, wie man mit den verschiedenen
"Kollegentypen " umgeht und die herrschende Büropolitik
durchschaut, was die wichtigsten Aufgaben der ersten Tage und
Wochen sind.
01.11.2005, uni Magazin Erfolgreich in der Probezeit -- "Tipps für den richtigten Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen."<br/><br/>01.11.2007, Emotion Probezeit -- "Für alle, die in ihrer Probezeit nichts dem Zufall überlassen wollen."
Christian Püttjer arbeitet seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Seine Erfahrungen aus Seminaren und Einzelberatungen hat er gemeinsam mit seinem Kollegen Uwe Schnierda, angereichert durch viele Tipps und Übungen, in zahlreichen Ratgebern veröffentlicht.
Leseprobe zu "Erfolgreich in der Probezeit"
Bitte klicken Sie auf die Navigation oder das Artikelbild, um in Erfolgreich in der Probezeit zu blättern!
Leseprobe zu "Erfolgreich in der Probezeit"
Einleitung
Gratulation: Sie haben den Sprung in Ihren neuen oder vielleicht sogar ersten Job geschafft. Nun liegt die Probezeit vor Ihnen, und wie auch bei Ihren Bewerbungsaktivitäten wollen Sie nichts dem Zufall überlassen. Schließlich möchten Sie in der Probezeit von Anfang an zeigen, was Sie können.
Es lohnt sich auf jeden Fall, sich Gedanken über den richtigen Start beim neuen Arbeitgeber zu machen, denn eine "Anstellung zur Probe auf Zeit" birgt sowohl große Chancen als auch Risiken.
Wenn Sie die anstehenden Aufgaben und Probleme geschickt angehen, können Sie bereits jetzt wichtige Weichenstellungen für Ihre weitere berufliche Entwicklung vornehmen, indem Sie zeigen, dass Sie der oder die Richtige für den Job sind, mit den neuen Kollegen gut zusammenarbeiten und Ihrem Vorgesetzten ein wertvoller Mitarbeiter sind.
Manchmal gelingt es aber auch nicht, sich in die Aufgaben hineinzufinden und sich ins Team zu integrieren, und man verspielt aus Unwissenheit das Wohlwollen, das einem zunächst entgegengebracht wird, und ruft vielleicht sogar Skepsis bei seinen Vorgesetzten und Kollegen hervor.
Aus unserer langjährigen Beratungstätigkeit wissen wir, dass die in der Probezeit auftretenden Probleme zumeist gar nicht aus einem mangelnden individuellen Leistungsvermögen resultieren, sondern vielmehr auf Anpassungsproblemen beruhen. Der oder die Neue schafft es einfach nicht, sich in die bestehenden Firmenstrukturen einzufügen.
Dieser Anpassungsprozess ist auch nicht einfach. Schließlich sind moderne Arbeitsfelder komplexer geworden, sodass man heute auf viel mehr Kollegen trifft als früher, beispielsweise durch die Einbindung in Projektteams und Arbeitsgruppen. Die Arbeitsaufgaben selbst sind vielfältiger und müssen dauernd mit anderen abgestimmt werden. Und auch die direkten Chefs stehen selbst unter einem hohen Erfolgsdruck, weil sie den Erwartungen der Geschäftsleitung gerecht werden müssen.
Daher verwundert es nicht, dass es in der Probezeit durchaus zu kritischen Rückmeldungen kommen kann, sei es anhand einzelner kritischer Bemerkungen oder ausführlicher Kritikgespräche. In ganz ungünstigen Fällen kommt es sogar zu einer Abmahnung oder Kündigung. Grob geschätzt muss man leider davon ausgehen, dass etwa jedes vierte Arbeitsverhältnis die Probezeit nicht übersteht.
Damit Sie Ihre Probezeit erfolgreich beenden können, zeigen wir Ihnen in diesem Buch, worauf Sie achten müssen, schließlich sind Sie nicht der Erste, der sich Gedanken über einen erfolgreichen Einstieg machen musste. Profitieren Sie von den zahlreichen Erfahrungen, die andere schon vor Ihnen gemacht haben: Denn schon so mancher Berufseinsteiger, Umsteiger oder Aufsteiger hatte mit Problemen und Schwierigkeiten in der Probezeit zu kämpfen, die er durch gute Strategien zur Vorbeugung und Lösungen von Problemen in den Griff bekommen hat.
Damit es bei Ihnen aber gar nicht erst zu einer Krisenstimmung kommt, werden wir Ihnen zahlreiche erprobte Tipps aus unserer Beratungspraxis geben. Lassen Sie sich zeigen, welche Hürden in der Probezeit zu überwinden sind und wie Sie sie elegant meistern.
Sie können einiges dafür tun, damit Ihr Start in den neuen Job von Anfang an gelingt. Es gibt viele Ansatzpunkte, die Ihnen dabei helfen, einen Fehlstart zu verhindern. Letztendlich ist derjenige im Vorteil, der die anderen - also die neuen Kollegen und Vorgesetzten - schnell und treffsicher einschätzen kann. Genauso wichtig ist aber auch die Fähigkeit zu einer kritischen Selbstreflexion. Die Probezeit ist zugleich berufliche Herausforderung und persönlicher Belastungstest. Deshalb ist es wichtig zu wissen, wie Sie selbst in stressigen Ausnahmesituationen reagieren, um sich rechtzeitig sinnvolle Handlungsalternativen überlegen zu können.
Indem Sie rechtzeitig vorbeugen, verhindern Sie, in unangenehme Situationen hineinzustolpern und den Ereignissen passiv ausgeliefert zu sein. Nehmen Sie Ihr berufliches Schicksal lieber selbst in die Hand, und nutzen Sie die Chance, sich von Anfang an als umgänglicher, zuverlässiger und kompetenter Mitarbeiter zu zeigen.
Leseprobe zu "Erfolgreich in der Probezeit"
4 . Der erste Tag (48-49)
Die Probezeit ist insgesamt eine Zeit der besonderen beruflichen Herausforderung. Für Sie als neuen Mitarbeiter bedeutet das, dass Sie des Öfteren Unsicherheit, Selbstzweifel oder auch puren Stress erleben werden. Ganz besonders gilt dies für den wichtigen ersten Tag des neuen Arbeitsverhältnisses. Belastenden Empfindungen sind in der Probezeit normal und gehören einfach dazu, wenn man sich in kurzer Zeit auf ein neues Umfeld mit neuen Aufgaben und neuen Menschen einstellen muss.
Es gibt allerdings besondere Belastungsspitzen, und dazu zählt in jedem Fall der erste Tag am neuen Arbeitsplatz. Hier können Sie es sich leichter machen, indem Sie sich realistische Ziele für den ersten Tag setzen. Darüber hinaus empfiehlt sich im Vorfeld eine Auseinandersetzung mit dem eigenen Verhalten unter Stress.
Ihre Ziele für den ersten Tag
Um sich gleich zu Beginn gut einführen zu können, ist es notwendig, dass Sie sich klare Ziele für den ersten Tag beziehungsweise die ersten Tage setzen. Im Vordergrund steht zunächst, dass Sie Ihren neuen Kollegen auf der zwischenmenschlichen Ebene näher kommen. Setzen Sie alles daran, schon gleich zu Beginn die Namen und auch die Position Ihrer engsten Kollegen zu erfahren und sich zu merken. Eventuell gelingt es Ihnen auch, bereits bei der Bekanntmachung erste Gesprächsangebote zu machen, indem Sie nach Gemeinsamkeiten suchen. Vielleicht kommt jemand aus der gleichen Stadt wie Sie oder hat ähnliche Hobbys?
Versuchen Sie ruhig, bereits in dieser frühen Phase etwas Persönliches über sich selbst mitzuteilen. Das erleichtert es Ihrem beruflichen Umfeld, zu einem späteren Zeitpunkt mit Ihnen ein Gespräch zu beginnen, weil man bereits etwas über Sie weiß und daran anknüpfen kann. Es ist zwar nicht ganz leicht, am Anfang die Balance zwischen zu viel und zu wenig persönlicher Information zu finden, aber es lohnt sich unbedingt, solche Themenangebote zu machen! Ebenso sollten Sie sich bemühen, Ihren Chef und Ihre Kollegen so schnell wie möglich einschätzen zu können. Beobachten Sie deshalb genau, wie man auf Sie reagiert und wie sich die Kollegen untereinander verhalten:
Sie können viel daraus lernen. Häufig können Sie auch einige zusätzliche Informationen erhalten, indem Sie zwischen den Zeilen lesen. Gibt es vielleicht unterschwellige Spannungen zwischen Ihrem Chef und Ihren Kollegen oder den einzelnen Abteilungen? Aber seien Sie vorsichtig, ziehen Sie nicht vorschnell Schlüsse, die Sie vielleicht zu falschen Einschätzungen und daraus resultierend zu unangemessenen Verhaltensweisen verleiten. Noch sind Sie neu und alles, was Sie erfahren, sind nur erste Informationen, die Sie im Laufe der kommenden Tage und Wochen zu einem Gesamtbild vervollständigen müssen und werden.
Inhaltsangabe
- Einleitung 8
- Die Probezeit mit der Püttjer & Schnierda
- Profil-Methode 11
1. Der neue Job - zwischen Euphorie und Unsicherheit 13
- Lust und Frust 13
- Das neue Umfeld 15
2. Selbsterkenntnis bringt Sie weiter 19
- Welcher Typ sind Sie? 19
- Setzen Sie Ihr neues Wissen um 30
3. Was sind Ihre Ziele? 36
- Beständigkeit oder Aufstieg? 36
- Arbeit oder Freizeit? 41
4. Der erste Tag 46
- Ihre Ziele für den ersten Tag 46
- So bekommen Sie den Stress in den Griff 48
5. Die neuen Aufgaben 57
- Vertrag ist Vertrag, oder? 57
- Was gehört zu meinen Aufgaben? 60
- Packen Sie es an! 62
6. Die neuen Kollegen 65
- Die Unterstützer 66
- Die Skeptiker 70
- Die Neutralen 75
7. Der neue Chef 80
- Wie ist mein Chef? 80
- Der fachlich versierte und persönlich wertschätzende Chef 82
- Der fachlich hilflose, aber persönlich wertschätzende Chef 85
- Der fachlich versierte, aber persönlich abwertende Chef 88
- Der fachlich hilflose und persönlich abwertende Chef 90
8. Kritik bringt Sie weiter 93
- Ein Gespür für Zwischentöne 94
- Konfrontationen meistern 97
9. Wenn die Zweifel überhand nehmen 100
- Der emotionale Faktor 101
- Eine gründliche Situationsanalyse 103
- Lösungswege 105
10. Am Ende der Probezeit 108
- Ihr Blick zurück 109
- Ihr Blick nach vorn 116
- Überzeugen in der Probezeit 120
- Register 121
- Wir sind für Sie da 125
Ein Marktplatz-Angebot für "Erfolgreich in der Probezeit" für EUR 9,74
Sitemap: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20