Diagnose Boreout - Rothlin, Philippe; Werder, Peter R.

Philippe Rothlin Peter R. Werder 

Diagnose Boreout

Warum Unterforderung im Job krank macht

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Diagnose Boreout

Wie Unterforderung, Langeweile und Desinteresse bei der Arbeit krank machen. Langweilt Sie Ihre Arbeit? Fühlen Sie sich fehl am Platz und völlig unterfordert? Dann können Sie unter Boreout leiden. Die Autoren Philippe Rothlin und Peter R. Werder beschreiben anschaulich das weit verbreitete, aber bisher ignorierte Phänomen in der Arbeitswelt: Boreout durch Desinteresse, Langeweile und Unterforderung. Kein Wunder: Wer redet schon offen darüber, dass man nichts zu tun hat oder dass einen die eigene Arbeit nicht interessiert? Und dass man den halben Tag über Däumchen dreht und im Internet surft? Die Auswirkungen sind jedoch nicht zu unterschätzen: Unzufriedenheit, ständige Müdigkeit und Verlust der Lebensfreude - ganz zu schweigen von dem wirtschaftlichen Schaden. Diagnose Boreout zeigt auch Führungskräften und Personalern, wie sie mit dem Phänomen umgehen sollten.

Die schleichende Gefahr wie Langeweile und Unterforderung bei der Arbeit krank machen.Burnout kennt jeder aber was ist Boreout?Die Autoren Philippe Rothlin und Peter Werder beschreiben anschaulich das weit verbreitete, aber bisher totgeschwiegene Phänomen: Boreout durch Desinteresse, Langeweile und Unterforderung am Arbeitsplatz. Die Auswirkungen sind eindeutig: Unzufriedenheit, ständige Müdigkeit und Verlust der Lebensfreude. Das Erschreckende dabei: Es kann jeden von uns treffen, der sich im Job unterfordert oder schlicht »fehl am Platze« fühlt. Diagnose Boreout ist ein Buch für alle, die aktiv und offensiv mit dem neuen Phänomen umgehen wollen.Neues Phänomen in der Arbeitswelt: Boreout.Erste Publikation über dieses Thema.Konkrete Ansätze für Betroffene.

Produktinformation
  • Verlag: Redline Wirtschaftsverlag
  • 2007
  • Ausstattung/Bilder: 2007. 131 S. m. Abb.
  • Seitenzahl: 136
  • Redline Wirtschaft
  • Best.Nr. des Verlages: 636014620
  • Deutsch
  • Abmessung: 213mm x 151mm x 12mm
  • Gewicht: 217g
  • ISBN-13: 9783636014627
  • ISBN-10: 3636014625
  • Best.Nr.: 20940350
Frankfurter Allgemeine Zeitung - RezensionBesprechung von 14.04.2007
Anerkennen, was ist
Knapp 90 Prozent aller Arbeitnehmer in Deutschland verspüren keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit, 68 Prozent aller Beschäftigten schieben Dienst nach Vorschrift, und 19 Prozent haben die innere Kündigung schon längst vollzogen. Diese entmutigenden Ergebnisse liefert eine Umfrage des Gallup-Instituts zur Mitarbeitermotivation. Was dramatisch ist: Diese Werte sind seit Jahren stabil, aller Mitarbeitermotivation zum Trotz. Warum nur? Die amerikanischen Autoren Adrian Gostick und Chester Elton haben sich in Unternehmen umgesehen und mit Mitarbeitern und Managern gesprochen. Die erste Beschwerde, die sie von vielen Angestellten über ihre Vorgesetzten zu hören bekamen, betraf nicht selten eine scheinbar banale Sache: Nämlich, „dass ihre Chefs sie noch nicht einmal grüßen”. Sie waren Luft für sie – oder eben unsichtbar. Um diese unsichtbaren Mitarbeiter geht es in dem neuen Buch der beiden Autoren: Um Mitarbeiter, die nur Rädchen im Getriebe sind. Die man nicht einmal mit Namen kennt. Deren Leistung niemand wahrnimmt. Die einfach nur da sind und ihre Arbeit tun, ohne Lob, ohne Anerkennung.
Die Auswirkungen solcher Ignoranz …

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Jeder weiß, dass zu viel Stress krank macht; Burnout ist eine regelrechte Modekrankheit geworden. Weniger bekannt ist das Gegenteil: der Boreout. Dauerhaft unterforderte und gelangweilte Mitarbeiter entziehen sich der Arbeit, wo es nur geht, und können nicht einmal mehr ihre Freizeit richtig genießen. Symptome, Ursachen und Bekämpfung dieses Phänomens beschreiben die Autoren kurzweilig und sehr anschaulich. Fast jeder wird sich an der einen oder anderen Stelle schmunzelnd wiedererkennen, auch wenn man selbst (noch) nicht an einem Boreout leidet. Ein originelles Buch, das Betroffene und deren Angehörige, aber auch deren Vorgesetzte mit Gewinn lesen werden. Einziger Wermutstropfen sind die letztlich begrenzten Lösungsansätze: Wie findet man sich mit öden Tätigkeiten ab, die keiner machen will, die man aber aus irgendeinem Grund leider machen muss? getAbstract empfiehlt das Buch allen, die sich in ihrem Job fast zu Tode langweilen und wieder Spaß an der Arbeit haben möchten, sowie allen Führungskräften mit Personalverantwortung.
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Philippe Rothlin studierte an der Universität St. Gallen Recht und Betriebswirtschaft. Er war zahlreiche Jahre als Projektleiter im Bankensektor tätig und arbeitet nun als selbstständiger Unternehmensberater. Peter R. Werder studierte an der Universität Zürich Publizistik, Philosophie und Musikwissenschaften. Er arbeitet im Bereich Public Relations und als Unternehmensberater.

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