Mit wenigen, aber den richtigen Instrumenten das Unternehmen zum
Erfolg führen! Wer kennt schon einen »Corporate Performance
Monitor« oder arbeitet mit »Strategic Enterprise Management«? Viele
komplizierte Namen für kaum nachvollziehbare Management-Methoden,
die nur von einigen wenigen Experten verstanden werden. Doch welche
Instrumente funktionieren wirklich in der Praxis? Dieser Ratgeber
präsentiert betriebswirtschaftliche »Werkzeuge«, die sich in der
Praxis bewährt haben. Systematisch beschreiben die Autoren
zuverlässige Instrumente und Methoden der Unternehmensführung wie
beispielsweise SWOT-Analyse, Benchmarking und
Deckungsbeitragsrechnung. Dabei durchleuchten sie alle
Unternehmensbereiche von Investition/Finanzierung,
Einkauf/Produktion über Rechnungswesen/Controlling bis hin zu
Marketing/Vertrieb. Leicht verständlich und unterhaltsam erklären
sie die wirklich unverzichtbaren Werkzeuge der
Betriebswirtschaftslehre.
Monika Haunerdinger, Diplom-Betriebswirtin (FH), arbeitete seit 1996 als Beraterin bei einer namhaften internationalen Unternehmensberatung. Seit 2006 ist sie mit einem eigenen Beratungsunternehmen als Beraterin und Trainerin tätig. Hans-Jürgen Probst, Diplom-Kaufmann und -Handelslehrer, arbeitete als Geschäftsführer und Leiter eines internationalen Konzerncontrollings. Seit 1995 ist er freiberuflich als Unternehmensberater und Seminarleiter tätig.
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