Die in diesem Werk dargestellten Motivationsmodelle sowie
Motivationsinstrumente zeigen deutlich, wie komplex das Verständnis
von Motivation ist. Das Verstehen der Arbeitsmotivation macht es
je-doch möglich zu erklären, warum Arbeitnehmer das Erreichen
bestimmter Ziele anstreben. Die Moti-vation dient aber nicht nur
der Leistung und somit den betrieblichen Zielen, sondern auch den
Mitar-beitern, denn Motivation sollte auch zur Arbeitszufriedenheit
beitragen.
Das Kernstück der Arbeit bildet die vom Autor durchgeführte
empirische Studie. Das Ziel der Untersu-chung war herauszufinden,
ob sich vorwiegend therapeutisch-operativ tätige Unfallchirurgen
von aus-schließlich diagnostisch-nicht operativ tätigen Radiologen
bezüglich Arbeitsmotivation und Arbeits-zufriedenheit
unterscheiden. Die Diskrepanzen bei Merkmalen der Arbeitsmotivation
und Aussagen zur Arbeitszufriedenheit hatten fach- bzw.
tätigkeitsspezifische, gesetzesbedingte und
personalwirt-schaftliche Ursachen.
Der gegenwärtigeWissensstand der Arbeitsmotivation und der
Arbeitszufriedenheit wird reflektiert und betreffend operativ und
nicht operativ tätige Krankenhausärzte erweitert.
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