Professionelles Bewerbungscoaching für Führungskräfte - Exklusives Know-how für Ihren Erfolg (eBook)

Professionelles Bewerbungscoaching für Führungskräfte - Exklusives Know-how für Ihren Erfolg (eBook)

Von Führungskräften wird auch im Bewerbungs verfahren überdurchschnittliche Kompetenz erwartet. Die Karriereexperten Püttjer und Schnierda liefern das professionelle Know-how, mit dem jeder Bewerber seinen künftigen Arbeitgeber überzeugen kann: maßgeschneiderte Bewerbungs unterlagen, ein sicheres und entspanntes Vorstellungsgespräch und vieles mehr. Über 30 Übungen, die häufigsten Fragen im Vorstellungs gespräch sowie zahlreiche Praxisbeispiele bereiten Bewerber sicher und kompetent auf den nächsten Karriereschritt vor.Christian Püttjer und Uwe Schnierda arbeiten seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Ihre Erfahrungen aus Bewerbungs mappenchecks, Einzelberatungen und Seminaren haben sie, angereichert durch viele Tipps und Übungen, in zahl reichen Ratgebern veröffentlicht.

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Christian Püttjer arbeitet seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Seine Erfahrungen aus Seminaren und Einzelberatungen hat er gemeinsam mit seinem Kollegen Uwe Schnierda, angereichert durch viele Tipps und Übungen, in zahlreichen Ratgebern veröffentlicht.

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Inhaltsangabe

Inhalt ... 6
Führungskräfte auf dem Prüfstand ... 12
Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode ... 16
1. Führungskräfte gesucht ... 18
Erfolg durch Individualität ... 18
Die Wünsche der Unternehmen ... 21
Praxiswissen für Ihre Bewerbung ... 23
Teil I: Strategisch vorbereiten ... 24
2. Ihre Erfolgsbilanz: Was haben Sie zu bieten? ... 26
So lassen sich Erfolge dokumentieren ... 28
Argumente für Ihre Erfolgsbilanz ... 34
Wunschposition definieren ... 40
3. Anforderungen der Unternehmen an Führungskräfte ... 43
Geforderte berufliche Qualifikation ... 43
Eigene berufliche Qualifikation ... 53
Auswertung von Stellenausschreibungen ... 60
4. Komplex: Auswahlverfahren für Führungskräfte ... 65
Kompliziert: Die Stufen im Bewerbungsprozess ... 65
5. Die Selbstpräsentation: Das Herzstück Ihrer Bewerbung ... 77
Struktur für die Selbstpräsentation ... 79
Fehler in der Selbstpräsentation ... 80
Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation ... 87
Selbstpräsentation fokussieren und optimieren ... 98
6. Immer vor Augen: Ihre Selbstpräsentation als Mind-Map ... 103
Stressabbau durch Mind-Mapping ... 103
Ein Mind-Map Ihrer Einstellungsargumente ... 104
7. Wie begründen Sie den Stellenwechsel? ... 109
Ungünstig: Tatsächliche Wechselgründe ... 109
Besser: Akzeptierte Wechselgründe ... 110
Strategie: Der Blick nach vorn ... 115
Teil II: Suche und erste Kontaktaufnahme ... 118
8. Den Wunscharbeitgeber finden ... 120
Viele Möglichkeiten: Der offene Stellenmarkt ... 120
Networking: Der verdeckte Stellenmarkt ... 123
Executive Search: Headhunter ... 125
9. Ihr Anruf: Erste Kontaktaufnahme ... 129
Die richtige Stimmung erzeugen ... 130
Telefonischer Kontakt bei Stellenausschreibungen ... 131
Telefonischer Kontakt bei Initiativbewerbungen ... 141
5;Teil III:
Aussagekräftige
Bewerbungsunterlagen;148
10. Individuell zugeschnitten: Das Anschreiben ... 150
Die richtige Form ... 150
Inhaltlich überzeugen ... 155
11. Oft wichtig: Die Gehaltsfrage ... 164
Gehaltshöhe ermitteln ... 165
Gehaltsvorstellungen im Anschreiben ... 168
12. Strukturiert und passgenau: Der Lebenslauf ... 171
Blöcke geben Struktur ... 172
Lücken im Lebenslauf ... 191
13. Weiterhin gefragt: Ein professionelles Bewerbungsfoto ... 193
Häufiger Optimierungsbedarf ... 193
5.4.2;Vom düsteren Pessimisten zum sympathischen
Berater;194
Von der verschlossenen Grüblerin zur kompetenten Führungskraft ... 195
Vom grimmigen Miesepeter zum kontaktstarken Teamplayer ... 196
14. Leistungsbilanz statt Dritter Seite ... 199
Das stört an der Dritten Seite ... 199
Wann ist eine Leistungsbilanz sinnvoll? ... 201
15. Arbeitszeugnisse ... 206
So sind Arbeitszeugnisse aufgebaut ... 207
Formulierungen entschlüsseln ... 212
Der Geheimcode ... 216
Beispielzeugnisse ... 218
16. Vollständigkeit: Was gehört in die Bewerbungsunterlagen? ... 223
Richtig sortiert ... 223
17. Die Besonderheiten der Online-Bewerbung ... 232
Bewerbung online oder per Post? ... 233
Kurzbewerbung oder vollständige Unterlagen? ... 233
E-Mail-Bewerbung mit Anhang ... 234
18. Gelungene Beispielbewerbungen ... 237
Bewerbung als Verkaufsleiter/in ... 238
Bewerbung als Leiterin Produktmanagement ... 243
Bewerbung als Leiter Qualitätssicherung ... 247
Bewerbung als Leiterin Personalentwicklung ... 252
Bewerbung als Leiter Marketing/Kommunikation ... 256
Teil IV: Überzeugen imVorstellungsgespräch ... 262
19. Präsentieren Sie Ihre Einstellungsargumente ... 264
Wer hat welche Ziele? ... 264
Ihre Antwort auf die Schlüsselfrage: Warum Sie? ... 265
20. Ihre Gesprächspartner: Personalexperten, Fachvorgesetzte, Geschäftsführer und Headhunter ... 269
Personalverantwortliche und externe Personalberater ... 269
Fachvorgesetzte ... 271
Vorstände, Geschäftsführer und Firmeninhaber ... 272
Headhunter (Executive Search) ... 275
21. Gesprächstechniken, die Sie kennen sollten ... 277
Offene Fragen ... 277
Geschlossene Fragen ... 278
Alternativfragen ... 280
Stress- und Suggestivfragen ... 282
Antworttechnik: Beispiele geben ... 285
22. Ihre Stärken, Ihre Schwächen ... 291
Passen Ihre Stärken zur Stelle? ... 292
Schwächen taktisch benennen ... 294
23. Training Job-Interview: Viele Fragen an Sie ... 299
Fragen zur Leistungsmotivation ... 300
Fragen zur Führungserfahrung ... 303
Fragen zum Unternehmen ... 308
Fragen zur beruflichen Entwicklung ... 310
Fragen zum Selbstbild ... 315
Fragen zur privaten Lebensgestaltung ... 321
24. Welche Informationen erfragen Sie? ... 328
Ihre Fragen sind wichtig ... 329
Wann Sie härter nachfragen sollten ... 330
25. Stress- und Fangfragen, unzulässige und unsinnige Fragen ... 334
Ihre souveräne Reaktion ist gefragt ... 334
Unter Stress zurück auf die Sachebene ... 337
26. Gehalt: Gekonnt verhandeln ... 345
Gehaltswünsche begründen ... 345
27. Nachfassmail: Sorgen Sie für positive Stimmung ... 351
Betonen Sie die Ernsthaftigkeit Ihrer Bewerbung ... 351
28. Spezielle Fragen im zweiten Gespräch ... 354
Typische Fehler: Vorzeitiges Aus! ... 354
Beispielfragen und -antworten für Runde zwei ... 357
Teil V: Weitere Bewerbungshürden ... 364
29. Worum geht es im Assessment-Center? ... 366
Was wird geprüft? ... 367
Übungen im Assessment-Center ... 368
Beispielhafte Abläufe von Assessment-Centern ... 370
Fallstudie und Business-Case: Finden Sie die Kernaussagen ... 373
30. Tests: Machen Sie Ihr Kreuz an der richtigen Stelle ... 377
Typische Fehler ... 378
Sinnvolle Strategien ... 378
Persönlichkeitstest ... 379
Konzentrations- und Leistungstests ... 392
31. Bewerbungsformulare im Internet ... 403
Bewerbungsformular als Online-Bewerbung ... 403
Bewerbungsformular als Stellengesuch ... 410
32. Online-Assessment und Bewerberhomepage ... 412
Online-Assessment ... 412
Bewerberhomepage ... 415
33. Bewerben mit 45-plus ... 418
Entkräften Sie Vorurteile ... 418
Das 45-plus-Anschreiben ... 421
Das 45-plus-Vorstellungsgespräch ... 423
34. Englisch: Die neue Herausforderung im Job-Interview ... 431
Die wichtigsten Fragenkomplexe im Überblick ... 432
Fit für den Karrieresprung ... 441
Register ... 442

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Inhaltsangabe

- Führungskräfte auf dem Prüfstand 11
- Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode® 15
- Führungskräfte gesucht 17
- Erfolg durch Individualität 17
- Die Wünsche der Unternehmen 20
- Praxiswissen für Ihre Bewerbung 21
Teil I: Strategisch vorbereiten 23
- Ihre Erfolgsbilanz: Was haben Sie zu bieten? 25
- So lassen sich Erfolge dokumentieren 27
- Argumente für Ihre Erfolgsbilanz 33
- Wunschposition definieren 38
- Anforderungen der Unternehmen an Führungskräfte 42
- Geforderte berufliche Qualifikation 42
- Eigene berufliche Qualifikation 52
- Auswertung von Stellenausschreibungen 59
- Komplex: Auswahlverfahren für Führungskräfte 64
- Kompliziert: Die Stufen im Bewerbungsprozess 64
- Die Selbstpräsentation: Das Herzstück Ihrer Bewerbung 76
- Struktur für die Selbstpräsentation 78
- Fehler in der Selbstpräsentation 79
- Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation 86
- Selbstpräsentation fokussieren und optimieren 97
- Immer vor Augen: Ihre Selbstpräsentation als Mind-Map 102
- Stressabbau durch Mind-Mapping 102
- Ein Mind-Map Ihrer Einstellungsargumente 103
- Wie begründen Sie den Stellenwechsel? 108
- Ungünstig: Tatsächliche Wechselgründe 108
- Besser: Akzeptierte Wechselgründe 109
- Strategie: Der Blick nach vorn 114
Teil II: Suche und erste Kontaktaufnahme 117
- Den Wunscharbeitgeber finden 119
- Viele Möglichkeiten: Der offene Stellenmarkt 119
- Networking: Der verdeckte Stellenmarkt 122
- Executive Search: Headhunter 124
- Ihr Anruf: Erste Kontaktaufnahme 128
- Die richtige Stimmung erzeugen 129
- Telefonischer Kontakt bei Stellenausschreibungen 130
- Telefonischer Kontakt bei Initiativbewerbungen 140
Teil III: Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen 147
- Individuell zugeschnitten: Das Anschreiben 149
- Die richtige Form 149
- Inhaltlich überzeugen 154
- Oft wichtig: Die Gehaltsfrage 163
- Gehaltshöhe ermitteln 164
- Gehaltsvorstellungen im Anschreiben 167
- Strukturiert und passgenau: Der Lebenslauf 170
- Blöcke geben Struktur 171
- Lücken im Lebenslauf 189
- Weiterhin gefragt: Professionelle Bewerbungsfotos 192
- Häufiger Optimierungsbedarf 192
- Vom düsteren Pessimisten zum sympathischen Berater 193
- Von der verschlossenen Grüblerin zur kompetenten Führungskraft 194
- Vom grimmigen Miesepeter zum kontaktstarken Teamplayer 195
- Leistungsbilanz statt Dritter Seite 198
- Das stört an der Dritten Seite 198
- Wann ist eine Leistungsbilanz sinnvoll? 200
- Arbeitszeugnisse 205
- So sind Arbeitszeugnisse aufgebaut 206
- Formulierungen entschlüsseln 211
- Der Geheimcode 215
- Beispielzeugnisse 217
- Vollständigkeit: Was gehört in die Bewerbungsunterlagen? 222
- Richtig sortiert 222
- Die Besonderheiten der Online-Bewerbung 231
- Bewerbung online oder per Post? 232
- Kurzbewerbung oder vollständige Unterlagen? 232
- E-Mail-Bewerbung mit Anhang # . Gelungene Beispielbewerbungen 236
- Bewerbung als Verkaufsleiter 237
- Bewerbung als Leiterin Produktmanagement 241
- Bewerbung als Leiter Qualitätssicherung 246
- Bewerbung als Leiterin Personalentwicklung 251
- Bewerbung als Leiter Marketing/Kommunikation 255
Teil IV: Überzeugen im Vorstellungsgespräch 261
- Präsentieren Sie Ihre Einstellungsargumente 263
- Wer hat welche Ziele? 263
- Ihre Antwort auf die Schlüsselfrage: Warum Sie? 264
- Ihre Gesprächspartner: Personalexperten, Fachvorgesetzte, Geschäftsführer und Headhunter 268
- Personalverantwortliche und externe Personalberater 268
- Fachvorgesetzte 270
- Vorstände, Geschäftsführer und Firmeninhaber 271
- Headhunter (Executive Search) 274
- Gesprächstechniken, die Sie kennen sollten 276
- Offene Fragen 276
- Geschlossene Fragen 277
- Alternativfragen 279
- Stress- und Suggestivfragen 281
- Antworttechnik: Beispiele geben 284
- Ihre Stärken, Ihre Schwächen 290
- Passen Ihre Stärken zur Stelle? 291
- Schwächen taktisch benennen 293
- Training Job-Interview: Viele Fragen an Sie 298
- Fragen zur Leistungsmotivation 299
- Fragen zur Führungserfahrung 302
- Fragen zum Unternehmen 307
- Fragen zur beruflichen Entwicklung 309
- Fragen zum Selbstbild 314
- Fragen zur privaten Lebensgestaltung 320
- Welche Informationen erfragen Sie? 327
- Ihre Fragen sind wichtig 328
- Wann Sie härter nachfragen sollten 329
- Stress- und Fangfragen, unzulässige und unsinnige Fragen 333
- Ihre souveräne Reaktion ist gefragt 333
- Unter Stress zurück auf die Sachebene 336
- Gehalt: Gekonnt verhandeln 344
- Gehaltswünsche begründen 344
- Nachfassmail: Sorgen Sie für positive Stimmung 350
- Betonen Sie die Ernsthaftigkeit Ihrer Bewerbung 350
- Spezielle Fragen im zweiten Gespräch 353
- Typische Fehler: Vorzeitiges Aus! 353
- Beispielfragen und -antworten für Runde zwei 356
Teil V: Weitere Bewerbungshürden 363
- Worum geht es im Assessment-Center? 365
- Was wird geprüft? 366
- Übungen im Assessment-Center 367
- Beispielhafte Abläufe von Assessment-Centern 369
- Fallstudie und Business-Case: Finden Sie die Kernaussagen 372
- Tests: Machen Sie Ihr Kreuz an der richtigen Stelle 376
- Typische Fehler 377
- Sinnvolle Strategien 377
- Persönlichkeitstest 378
- Konzentrations- und Leistungstests 391
- Bewerbungsformulare im Internet 402
- Bewerbungsformular als Online-Bewerbung 402
- Bewerbungsformular als Stellengesuch 409
- Online-Assessment und Bewerberhomepage 411
- Online-Assessment 411
- Bewerberhomepage 414
- Bewerben mit -plus 417
- Entkräften Sie Vorurteile 417
- Das 45-plus-Anschreiben 420
- Das 45-plus-Vorstellungsgespräch 422
- Englisch: Die neue Herausforderung im Job-Interview 430
- Die wichtigsten Fragenkomplexe im Überblick 431
- Fit für den Karrieresprung 440
- Register 441