Sie denken darüber nach, sich selbstständig zu machen? Dieser Ratgeber hilft Ihnen, die richtige Entscheidung zu treffen. Er unterstützt Sie bei der Planung und Finanzierung Ihres Gründungsvorhabens und informiert Sie auch über rechtliche Rahmenbedingungen. Inhalte: Konzeption und Planung: So finden Sie Ihr Geschäftsmodell. Das liebe Geld: Finanzierungsplanung und der Umgang mit Banken. Nicht alles kann klappen: Wie Sie auf Unvorhergesehenes reagieren und Ihre eigenen Planungen anpassen.
Sie denken darüber nach, sich selbstständig zu machen? Dieser Ratgeber hilft Ihnen, die richtige Entscheidung zu treffen. Er unterstützt Sie bei der Planung und Finanzierung Ihres Gründungsvorhabens und informiert Sie auch über rechtliche Rahmenbedingungen.
Inhalte:
Konzeption und Planung: So finden Sie Ihr Geschäftsmodell. Das liebe Geld: Finanzierungsplanung und der Umgang mit Banken. Nicht alles kann klappen: Wie Sie auf Unvorhergesehenes reagieren und Ihre eigenen Planungen anpassen.
Axel Singler, Diplom-Kaufmann, hat langjährige Erfahrung in der Bewertung von Businessplänen.
Inhaltsangabe
Inhalt
Teil 1: Existenzgründung
Die Informationen sammeln Warum in die berufliche Selbstständigkeit? Chancen und Risiken abwägen Welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen Was Sie vor der Existenzgründung alles wissen sollten
Das Konzept erstellen Wie Sie den Unternehmensplan erstellen Was Sie bei der Wahl der Rechtsform beachten sollten Wie Sie den richtigen Standort wählen Wie Sie Ihren Umsatz planen Wie Sie den Kapitalbedarfsplan und den Liquiditätsplan erstellen
Die Eröffnung vorbereiten Die Finanzierung planen und Bankengespräche führen Welche Anmeldeformalitäten Sie erfüllen müssen Worauf es bei Personalplanung und Lieferantenauswahl ankommt Wie Sie Ihr Unternehmen bekannt machen
Das Geschäft führen Was Sie fürs Finanzamt tun müssen Analyse der ersten Erfolge Wie Sie auf Planabweichungen reagieren können Special: Der Gründungszuschuss Nützliche Adressen
Teil 2: Businessplan
Der Businessplan - so wird er Ihr Schlüssel zum Erfolg Was ist ein Businessplan? Was haben Sie von einem Businessplan? Wann brauchen Sie einen Businessplan? Arten, Aufbau und Umfang Exkurs: Entwicklungsphasen von Unternehmen 10 goldene Regeln für einen guten Businessplan Das können Sie von Gründern lernen
Die Bausteine eines guten Businessplans Schritt für Schritt zum Businessplan Deckblatt und Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung Produkt- und Unternehmensidee Managementteam Markt und Wettbewerb Marketing und Vertrieb Unternehmensform Finanzplanung Risikobewertung und alternative Szenarien
So beginnen Sie die Umsetzung Das sind die ersten Schritte Bereiten Sie eine Kurzfassung vor So erstellen Sie Ihre Präsentation Erfolgreich präsentieren Externe Geldquellen erschließen - darauf schauen Investoren Wertvolle Adressen
Die Informationen sammeln Warum in die berufliche Selbstständigkeit? Chancen und Risiken abwägen Welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen Was Sie vor der Existenzgründung alles wissen sollten
Das Konzept erstellen Wie Sie den Unternehmensplan erstellen Was Sie bei der Wahl der Rechtsform beachten sollten Wie Sie den richtigen Standort wählen Wie Sie Ihren Umsatz planen Wie Sie den Kapitalbedarfsplan und den Liquiditätsplan erstellen
Die Eröffnung vorbereiten Die Finanzierung planen und Bankengespräche führen Welche Anmeldeformalitäten Sie erfüllen müssen Worauf es bei Personalplanung und Lieferantenauswahl ankommt Wie Sie Ihr Unternehmen bekannt machen
Das Geschäft führen Was Sie fürs Finanzamt tun müssen Analyse der ersten Erfolge Wie Sie auf Planabweichungen reagieren können Special: Der Gründungszuschuss Nützliche Adressen
Teil 2: Businessplan
Der Businessplan - so wird er Ihr Schlüssel zum Erfolg Was ist ein Businessplan? Was haben Sie von einem Businessplan? Wann brauchen Sie einen Businessplan? Arten, Aufbau und Umfang Exkurs: Entwicklungsphasen von Unternehmen 10 goldene Regeln für einen guten Businessplan Das können Sie von Gründern lernen
Die Bausteine eines guten Businessplans Schritt für Schritt zum Businessplan Deckblatt und Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung Produkt- und Unternehmensidee Managementteam Markt und Wettbewerb Marketing und Vertrieb Unternehmensform Finanzplanung Risikobewertung und alternative Szenarien
So beginnen Sie die Umsetzung Das sind die ersten Schritte Bereiten Sie eine Kurzfassung vor So erstellen Sie Ihre Präsentation Erfolgreich präsentieren Externe Geldquellen erschließen - darauf schauen Investoren Wertvolle Adressen
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