NLP for Business - Sommer, Jochen

Jochen Sommer 

NLP for Business

Mit NLP zum beruflichen Spitzenerfolg

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NLP for Business

Seit Jahren ist NLP als Instrument zum Erreichen beruflicher Spitzenleistungen bekannt. Mit der steigenden Bekanntheit von NLP häufen sich allerdings auch Missverständnisse. Oft werden NLP-Techniken ohne das notwendige Hintergrundwissen angewendet.

Der Schwerpunkt dieses Buches besteht daher darin, ein grundlegendes Wissensfundament über NLP zu liefern und dem Leser dabei zu helfen, NLP-Handlungskompetenz für den beruflichen Bereich aufzubauen. Damit wird er in die Lage versetzt, auch komplexe berufliche Herausforderungen aus gänzlich anderen Betrachtungsperspektiven heraus zu sehen und neue wirksame Lösungen zu entwickeln.

Für den Business-Anwender liegt das Hauptinteresse nicht im Erlernen komplexer NLP-Formate und Fachbegriffe, sondern in der Verbesserung seiner Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Kreativität, Motivation, Zielsetzung, Selbstmanagement, Wahrnehmungsfähigkeit, Sprache, Führung und Präsentation. Genau hier setzt 'NLP for Business" an und orientiert sich konsequent an den Bedürfnissen im Business. Ziel ist es, den Leser in die Lage zu versetzen, NLP auf höchstem Niveau für den Business-Bereich zu erlernen und gewinnbringend einzusetzen.

Dieses Buch bietet Ihnen ein grundlegendes Wissensfundament zum NLP und hilft Ihnen, NLP-Handlungskompetenz für den beruflichen Erfolg aufzubauen.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Kompetenzen verbessern in den Bereichen Zielsetzung, Kommunikation, Wahrnehmungsfähigkeit, Sprache, Selbstmanagement und Führung. Sie werden erkennen,

- dass jeder Mensch eine andere Landkarte von der Welt hat und wie Sie diese entschlüsseln,
- wie Sie anderen im Modell ihrer Welt begegnen können,
- wie Sie den positiven Kern, der jedem Verhalten zugrunde liegt, finden und nutzen,
- wie Sie mehr Wahlmöglichkeiten erlangen, angemessen auf andere zu reagieren,
- wie Sie erfolgreiche Strategien anderer für sich nutzen können,
- wie Sie zu Lösungen gelangen, ohne sich in der Problemanalyse zu verlieren,
- kurz: wie Sie Ihre beruflichen Kommunikationsfähigkeiten sinnvoll verbessern und damit Spitzenleistungen erreichen.


Produktinformation

  • Verlag: Gabal
  • 2003
  • Ausstattung/Bilder: 2003. 143 S.
  • Seitenzahl: 160
  • Deutsch
  • Abmessung: 217mm x 154mm x 15mm
  • Gewicht: 406g
  • ISBN-13: 9783897492912
  • ISBN-10: 3897492911
  • Best.Nr.: 11201047
Kommunikation ist das A und O des beruflichen Erfolgs. Wer sich mit seinen Mitmenschen verständigen will, muss sein Gegenüber richtig einordnen, seine Signale verstehen und entsprechend darauf reagieren. Das Neurolinguistische Programmieren (NLP) stellt Techniken und Strategien parat, um kommunikativ fit zu werden. Jochen Sommer präsentiert in seinem Buch zuerst das Grundlagenwissen über NLP (Leser ohne Vorkenntnisse werden manche Sätze aber wohl mehrmals lesen müssen, bis sich ihnen der Sinn erschliesst) und erläutert dann die wichtigsten NLP-Techniken: Wie man etwa über die Ausdrucksformen der Menschen auf ihre innere Haltung schliessen kann, um sodann die eigene Sichtweise überzeugender zu vermitteln. Der angestrebte Effekt ist, dass der NLP-Crack sich mit seinen Ideen problemlos durchsetzt. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch jedem, der durch verbesserte Kommunikationstechniken beruflich vorankommen will.
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Jochen Sommer studierte Physik und Psychologie in Frankfurt und ist seit 10 Jahren als Trainer und Unternehmensberater mit Schwerpunkt NLP tätig. Er erhielt seine NLP-Ausbildung bei bekannten NLP-Trainern wie Richard Bandler, Klaus Grochowiak, Katja Dyckhoff, Anthony Robbins u.a. Jochen Sommer ist Autor von zahlreichen Büchern, u.a. zu den Themen NLP und Verhandeln.


Inhaltsangabe

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Leseprobe zu "NLP for Business" von Jochen Sommer

4. Kongruenz (S. 62-63)

Kongruenz auf der Verhaltensebene

Ein Mensch, der auf andere charismatisch wirkt, der eine starke persönliche Ausstrahlung hat, erreicht dies durch kongruentes Verhalten.

Eine Person gilt auf der Verhaltensebene als kongruent, wenn sie auf allen Outputkanälen die gleichen Botschaften vermittelt, und zwar sowohl in den Repräsentationssystemen als auch innerhalb einzelner Sinneskanäle.

Eine solche Person wirkt stimmig, authentisch. Sie zeigt Persönlichkeit. Inkongruenz liegt vor, wenn sich die Botschaften widersprechen oder nicht zusammenpassen. In diesem Fall wird die Person als verwirrt, unentschieden oder nicht vertrauenswürdig wahrgenommen. So sagt jemand verbal beispielsweise: „Ich bin fest entschlossen mich durchzusetzen!", seine schlaffe Körperhaltung und eine entsprechende Mimik jedoch signalisieren eher das Gegenteil.

Inkongruenz auf der Identitätsebene: die Satir-Kategorien

Die nach Virginia Satir benannten „Satir-Kategorien" sind universelle Reaktionsmuster, die Menschen gebrauchen, um in der Kommunikation mit anderen einer drohenden Ablehnung zu entgehen. Die Reaktionsmuster entstehen als Überlebensstrategien oft in früher Kindheit, um Bedrohungen aus der Umgebung abzuwehren.

Kongruenz auf der Ebene der persönlichen Identität entsteht, wenn eine Person ihr Selbst, andere und den Kontext in Beziehungen berücksichtigt. Satir-Typen blenden jeweils eine oder mehrere dieser Ebenen aus. So können zwar die einzelnen Typen zueinander passende Botschaften in allen Outputkanälen aussenden, also auf der Verhaltensebene kongruent sein. Auf der Identitätsebene sind sie jedoch inkongruent, weil sie entweder ihr Selbst, andere oder den Kontext in allen Beziehungen ausklammern. Zu den Satir- Kategorien gehören „der Beschwichtiger", „der Ankläger", „der Rationalisierer" und „der Ablenkende".Hinter allen vier Verhaltensmustern verbergen sich innere Unsicherheiten, die auf jeweils unterschiedliche Art zum Ausdruck kommen.

Der Beschwichtiger (Placator)

Dieser Typ klammert sein Selbst in Beziehungen aus. Er will andere versöhnlich stimmen. Er spricht mit einschmeichelnder Stimme und sagt etwa: „Es ist in Ordnung, was Sie von mir fordern!" Er versucht anderen zu gefallen und entschuldigt sich häufig. Oft wird er als Jasager bezeichnet und gilt als nachgiebiger Verhandlungspartner. Er stimmt allem zu – egal, was er dabei fühlt oder denkt. Er spricht, als könnte er nichts für sich selbst tun. Typische Gedanken des Beschwichtigers sind: „Ich bin hilflos", „Ich bin nichts wert" oder: „Ich komme mir wie ein Nichts vor". Ein Beschwichtiger fühlt sich häufig verantwortlich, selbst wenn er auf bestimmte Geschehnisse keinen Einfluss hat. Kritik nimmt er leicht entgegen, und er fordert selten etwas für sich selbst. Er spricht mit einer hohen, weichen Stimme, da er durch seine Körperhaltung nicht genügend Luft für eine volle, sonore Stimme hat.

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