Bleiben oder gehen? - Berner, Winfried
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Winfried Berner 

Bleiben oder gehen?

Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen

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Bleiben oder gehen?

Die meisten Arbeitnehmer trifft es (mindestens) einmal in ihrem Berufsleben: Das Unternehmen, für das sie arbeiten, wird umstrukturiert oder an einen Investor beziehungsweise Konkurrenten verkauft. Doch was sind die besten Strategien, um unbeschadet durch diese Veränderungen zu kommen? Winfried Berner gibt Antworten und Tipps, mit denen sich Betroffene darauf einstellen können: Etwa, wie sie die Chancen erhöhen, im Unternehmen zu bleiben. Wie sie sich auf die internen Stellenbesetzungsverfahren richtig vorbereiten. Oder wie sie den eigenen Marktwert einschätzen und mit Headhuntern zusammenarbeiten. Und damit letztlich die eigenen Interesse wahren und die Situation nicht nur unbeschadet überstehen, sondern sogar gestärkt daraus hervorgehen können.


Produktinformation

  • Abmessung: 209mm x 147mm x 28mm
  • Gewicht: 435g
  • ISBN-13: 9783868812961
  • ISBN-10: 3868812962
  • Best.Nr.: 32674999
Winfried Berners Buch ist ein handfester Ratgeber für Führungskräfte, deren Unternehmen eine Fusion oder Umstrukturierung plant. Er geht auf viele unterschiedliche Situationen innerhalb des Prozesses ein und analysiert die Teilprozesse Schritt für Schritt. Auch konkrete Ratschläge, wie man die Situation zu seinen Gunsten verändern kann, fehlen nicht. Das Ganze kommt in einem sehr flüssigen Stil daher, ohne Scheu vor Umgangssprache; Sachverhalte werden kurz und präzise abgehandelt. Realistische Fallbeispiele zeigen, wie auch aus einer ungünstigen Situation heraus noch eine gute Strategie entwickelt werden kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die sich in kürzester Zeit einen detaillierten Überblick über die Strategie, die Konsequenzen, die Spielregeln der Stellenbesetzung und den eigenen Marktwert im Zusammenhang mit einer Fusion oder Umstrukturierung verschaffen wollen.
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Winfried Berner studierte Psychologie, Jura und Sprecherziehung und arbeitete als Trainer für Rhetorik und Kommunikation. 1985 kam er zur Boston Consulting Group, wo er als Berater, Training Director und Spezialist für Change Management tätig war. 1995 gründete er "DIE UMSETZUNGSBERATUNG Winfried Berner + Kollegen BDU" in Mitterfels und legt seitdem den Schwerpunkt seiner Arbeit auf Change Management, Post-Merger-Intergration, Konflikt- und Krisen-Management, Management Development und Top Management Coaching.

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