"Endlich gibt es ein Buch, das alle Methoden und Techniken lückenlos, übersichtlich und mit einer Vielzahl an Praxisbeispielen vorstellt und ausführlich beschreibt. Wir und die Wirtschaft Verantwortliche für Veränderungspojekte werden um dieses Buch kaum herumkommen, aber auch jenseits groß angelegter Change-Vorhaben können die hier versammelten Methoden und Techniken - etwa zur Stakeholder-Analyse oder zu Training und Partizipation - Impulse geben und gewinnbringend eingesetzt werden." (PERSONALFÜHRUNG)<br/><br/>"Zu Change Management ist schon viel geschrieben und gesagt worden. Selten jedoch sind Methoden und Techniken in so praxisnaher und verständlicher Form dargestellt wie es den Autoren in diesem Workbook gelungen ist." (RASCHE Nachrichten)<br/><br/>"Für das Changemanagement von der Remodellierung über die Revitalisierung und Reorientierung bis hin zur Restrukturierung haben die Autoren des vorliegenden Bandes die Instrumente für Geschäftsführer und Organisationsentwickler zusammengetragenund mit Beispielen erläutert. Wissenschaftsmanagement Die Autoren tragen vielfältiges und konkretes Wissen zusammen, das den Verlauf von Veränderungsprozessen fördern und begünstigen kann." (Controller Magazin)
"Endlich gibt es ein Buch, das alle Methoden und Techniken lückenlos, übersichtlich und mit einer Vielzahl an Praxisbeispielen vorstellt und ausführlich beschreibt. Wir und die Wirtschaft Verantwortliche für Veränderungspojekte werden um dieses Buch kaum herumkommen, aber auch jenseits groß angelegter Change-Vorhaben können die hier versammelten Methoden und Techniken - etwa zur Stakeholder-Analyse oder zu Training und Partizipation - Impulse geben und gewinnbringend eingesetzt werden." (PERSONALFÜHRUNG)<br/><br/>"Zu Change Management ist schon viel geschrieben und gesagt worden. Selten jedoch sind Methoden und Techniken in so praxisnaher und verständlicher Form dargestellt wie es den Autoren in diesem Workbook gelungen ist." (RASCHE Nachrichten)<br/><br/>"Für das Changemanagement von der Remodellierung über die Revitalisierung und Reorientierung bis hin zur Restrukturierung haben die Autoren des vorliegenden Bandes die Instrumente für Geschäftsführer und Organisationsentwickler zusammengetragen und mit Beispielen erläutert. Wissenschaftsmanagement Die Autoren tragen vielfältiges und konkretes Wissen zusammen, das den Verlauf von Veränderungsprozessen fördern und begünstigen kann." (Controller Magazin)
Insgesamt ein sehr empfehlenswertes Buch für alle, die sich einen ersten und dennoch fundierten Überblick über Change Management verschaffen wollen oder auch einen ersten eigenen Change Prozess in ihrem Unternehmen durchführen wollen. www.socialnet.de Unentbehrlicher Ratgeber für jede Führungskraft und Mitarbeiter die mit Change-Management-Prozessen vertraut sind. Man findet schnell die Methode die man sucht, bekommt eine ausführliche Erklärung und auch wenn nötig Checklisten die gleich im Prozess eingesetzt werden können. blog.consilia-sozial.de Endlich gibt es ein Buch, das alle Methoden und Techniken lückenlos, übersichtlich und mit einer Vielzahl an Praxisbeispielen vorstellt und ausführlich beschreibt. Wir und die Wirtschaft Verantwortliche für Veränderungspojekte werden um dieses Buch kaum herumkommen, aber auch jenseits groß angelegter Change-Vorhaben können die hier versammelten Methoden und Techniken - etwa zur Stakeholder-Analyse oder zu Training und Partizipation - Impulse geben und gewinnbringend eingesetzt werden. PERSONALFÜHRUNG Zu Change Management ist schon viel geschrieben und gesagt worden. Selten jedoch sind Methoden und Techniken in so praxisnaher und verständlicher Form dargestellt wie es den Autoren in diesem Workbook gelungen ist. RASCHE Nachrichten Für das Changemanagement von der Remodellierung über die Revitalisierung und Reorientierung bis hin zur Restrukturierung haben die Autoren des vorliegenden Bandes die Instrumente für Geschäftsführer und Organisationsentwickler zusammengetragen und mit Beispielen erläutert. Wissenschaftsmanagement Die Autoren tragen vielfältiges und konkretes Wissen zusammen, das den Verlauf von Veränderungsprozessen fördern und begünstigen kann. Controller Magazin
Insgesamt ein sehr empfehlenswertes Buch für alle, die sich einen ersten und dennoch fundierten Überblick über Change Management verschaffen wollen oder auch einen ersten eigenen Change Prozess in ihrem Unternehmen durchführen wollen. www.socialnet.de Unentbehrlicher Ratgeber für jede Führungskraft und Mitarbeiter die mit Change-Management-Prozessen vertraut sind. Man findet schnell die Methode die man sucht, bekommt eine ausführliche Erklärung und auch wenn nötig Checklisten die gleich im Prozess eingesetzt werden können. blog.consilia-sozial.de Endlich gibt es ein Buch, das alle Methoden und Techniken lückenlos, übersichtlich und mit einer Vielzahl an Praxisbeispielen vorstellt und ausführlich beschreibt. Wir und die Wirtschaft Verantwortliche für Veränderungspojekte werden um dieses Buch kaum herumkommen, aber auch jenseits groß angelegter Change-Vorhaben können die hier versammelten Methoden und Techniken - etwa zur Stakeholder-Analyse oder zu Training und Partizipation - Impulse geben und gewinnbringend eingesetzt werden. PERSONALFÜHRUNG Zu Change Management ist schon viel geschrieben und gesagt worden. Selten jedoch sind Methoden und Techniken in so praxisnaher und verständlicher Form dargestellt wie es den Autoren in diesem Workbook gelungen ist. RASCHE Nachrichten Für das Changemanagement von der Remodellierung über die Revitalisierung und Reorientierung bis hin zur Restrukturierung haben die Autoren des vorliegenden Bandes die Instrumente für Geschäftsführer und Organisationsentwickler zusammengetragen und mit Beispielen erläutert. Wissenschaftsmanagement Die Autoren tragen vielfältiges und konkretes Wissen zusammen, das den Verlauf von Veränderungsprozessen fördern und begünstigen kann. Controller Magazin
Prof. Dr. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Berufs- und Führungserfahrung sammelte er bei einem internationalen Automobilhersteller. Seit 1993 ist er Professor für Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Organisation und Innovationsmanagement an der Hochschule Esslingen und Leiter des Change Management Instituts (CMI)..
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