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Geführt werden muss nach wie vor - wie bisher und doch anders. Das Autorenteam antwortet auf die zunehmend paradoxen Herausforderungen der Zeit und des Wirtschaftsumfeldes mit einem Ansatz namens "Organisation N. N.". "N. N." steht dabei für "Nomen nominandum": Die Organisation als unbeschriebenes Blatt, als offenes Spielfeld erlaubt, mit kreativer Energie immer wieder neu zu definieren, welche Aktionen, Positionen, Ziele und Geschwindigkeiten im ständigen Fluss der Veränderung die gerade richtigen sind.

Produktbeschreibung
Geführt werden muss nach wie vor - wie bisher und doch anders. Das Autorenteam antwortet auf die zunehmend paradoxen Herausforderungen der Zeit und des Wirtschaftsumfeldes mit einem Ansatz namens "Organisation N. N.". "N. N." steht dabei für "Nomen nominandum": Die Organisation als unbeschriebenes Blatt, als offenes Spielfeld erlaubt, mit kreativer Energie immer wieder neu zu definieren, welche Aktionen, Positionen, Ziele und Geschwindigkeiten im ständigen Fluss der Veränderung die gerade richtigen sind.
Autorenporträt
Ehmer, SusanneSusanne Ehmer, Organisationsberaterin, Diplom-Supervisorin, Coach, Trainerin; Member of redmont-consulting-cluster, Geschäftsführende Gesellschafterin Redmont GmbH; Redaktionsmitglied der Zeitschrift supervision - Mensch Arbeit Organisation.Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen

Regele, DorisDoris Regele, Organisationsberaterin, Trainerin, Moderatorin, Coach; Member of redmont-consulting-cluster; Geschäftsführende Gesellschafterin Redmont GmbH.Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen.Regele, WolfgangWolfgang Regele, M&A-Berater und Sparringspartner in Führungs- und Steuerungsfragen; Miteigentümer der Beratungsgesellschaften Redmont und Sazun; Member of redmont-consulting-cluster.Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen ThemenSchober-Ehmer, HerbertHerbert Schober-Ehmer, Organisationsberater, Executive-Coach, Member of redmont-consulting-cluster; Geschäftsführender Gesellschafter Redmont GmbH.Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen