Kündigungen auszusprechen gehört für Führungskräfte und
Personalmanager zu den heikelsten Managementaufgaben. Dabei ist die
Trennung von Mitarbeitern Teil jeder Organisations- und
Personalentwicklung und somit eine kontinuierliche
Managementaufgabe - nicht nur in schlechten Zeiten. Die
Auseinandersetzung mit der Thematik wird allerdings immer noch
verdrängt. Die Folgen: Es kommt zu Managementfehlern in
Veränderungs- und Trennungsprozessen, die Unternehmen viel Geld
kosten, Motivation und Produktivität senken und das Betriebsklima
erheblich belasten.
Das vorliegende Buch zeigt in seiner dritten Auflage auf, wie
Trennungen professionell, wirtschaftlich, aber auch fair und
menschlich gestaltet werden können. Nach Jahren der erfolgreichen
Anwendung der Trennungs-Kultur geben Praktiker namhafter
Unternehmen ihre persönlichen Empfehlungen. Dabei wird deutlich:
Die hohe Schule der Trennungs-Kultur ist das erfolgreiche
Management der Trias aus Trennen - Halten - Motivieren.
Zur praktischen Umsetzung enthält das Buch zahlreiche Checklisten,
Argumentationsleitfäden und Praxis-Übungen, die Führungskräfte und
Personalmanager bei der Vorbereitung und Durchführung von
Kündigungen und Trennungen unterstützen.
Aus dem Inhalt
- Erfolgversprechendes Vorgehen im Wandlungsprozess
- Dynamik und Eskalation managen bei Kündigung
- Kosten unprofessioneller Trennungsversuche
- Selbstreflexion für Führungskräfte und Personaler
- Outplacement und Newplacement fair managen
Dr. Laurenz Andrzejewski ist Gründer und Inhaber der 1x1 Management- & Karriereberatung und gilt als "Deutschlands Trennungspapst". Andrzejewski begleitet seit 1989 Unternehmen in Wandlungs- und Trennungsprozessen. Mit Sachverstand und Herz berät er Topmanager, Führungskräfte und Personaler in der Outplacementphase und unterstützt gekündigte Mitarbeiter im Newplacement.
Kurztext
Handbuch für ein professionelles wirtschaftliches und faires Kündigungsmanagement.
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