Unglaublich, aber wahr: Nach fast 100 Jahren Erfahrung mit Fusionen
und Übernahmen scheitert nach wie vor über die Hälfte bei der Post
Merger Integration (PMI). Einer der Hauptgründe dafür ist, dass die
wichtigsten Risiken weitgehend außer Acht gelassen werden und
Führungskräfte oftmals keinen Überblick über die Faktoren haben,
die für eine PMI entscheidend sind. Basierend auf einer empirischen
Studie zu 120 Unternehmen weltweit liefern die Autoren einen
praxisorientierten Leitfaden für die erfolgreiche
Unternehmensintegration.
Unglaublich aber leider wahr: Seit fast 100 Jahren gibt es Fusionen
und Übernahmen als Managementinstrument, und dennoch scheitern nach
wie vor über die Hälfte aller Manager bei der Post Merger
Integration (PMI). Einer der Hauptgründe dafür ist, dass
traditionelle Due Diligence Prüfungen die wichtigsten
Post-Merger-Risiken weitgehend außer Acht lassen. Darüber hinaus
haben Führungskräfte oftmals kein klares Bild von den Faktoren, die
für eine erfolgreiche Post Merger Integration wichtig sind.
Ungeachtet der im Durchschnitt hohen Misserfolgsquote schaffen es
Spitzenunternehmen durch Integration Excellence, bis zu 90 Prozent
mehr Synergien herauszuholen. Das vorliegende Buch liefert nicht
nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es
zeigt ferner, wie mit Hilfe einer risikoorientierten Merger Due
Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden,
die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert
auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit mit über
50.000 Datenpunkten. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools
zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen
Erfolgschancen bei der Post Merger Integration.
"Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert überzeugt." WirtschaftsWoche "Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben." FINANCE
"Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert überzeugt." WirtschaftsWoche "Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben." FINACNE
Dr. Johannes Gerds ist anerkannter Fusions-Experte und Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortet. Dr. Gerds hat in seiner langjährigen Beratungstätigkeit zahlreiche namhafte Firmen bei der Post Merger Integration unterstützt. Neben seiner Beratungstätigkeit war Herr Dr. Gerds Bereichsleiter Unternehmensentwicklung bei einem großen deutschen Handelskonzern. Er ist Autor zahlreicher Publikationen, für die er mehrfach international ausgezeichnet wurde. Zusätzlich zu seiner Berufstätigkeit hat Herr Dr. Gerds einen Lehrauftrag an der Universität Münster.
Blick ins Buch "Post Merger Integration"
Inhaltsangabe
Integration Excellence - Mit Fusionen und Akquisitionen zum Erfolg.- Post-Merger-Binsenweisheiten - Erfolgsrezepte auf dem Prüfstand.- Merger Due Diligence - Wo sind die Integrationsrisiken zu suchen?- PMI-Risikotyp - Wie lassen sich die Erfolgschancen der Integration vor der Vertragsunterzeichnung ermitteln?- Integration Excellence - Was Spitzenunternehmen nicht nur anders, sondern auch besser machen.- Management-Summary.- Literatur zum Thema.
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