Organizational Burnout - Greve, Gustav

Gustav Greve 

Organizational Burnout

Das versteckte Phänomen ausgebrannter Organisationen

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Organizational Burnout

Bleiben bei einer gut aufgestellten Organisation die bisherigen Erfolge aus, dann ist oft ein gefährlicher Organizational Burnout (OBO) die Ursache dafür. Erstmalig beschreibt Gustav Greve das weit verbreitete Phänomen des OBO, erklärt die Erfolgsdefizite der betroffenen Unternehmen und zeigt einen Weg aus der Krise.

Gustav Greve ist seit Jahrzehnten als Berater für große und mittlere, für öffentliche und für privatwirtschaftliche Organisationen oder Institutionen tätig und schildert aus seiner Erfahrung die typischen Gründe, Symptome und Folgen des Organizational Burnout sowie eine wirksame Therapie.

Leicht lesbar und doch mit Tiefgang, umfassend in den Begründungen, nie belehrend und doch lehrreich zeigt Greve, wie Sie den Paradigmenwechsel schaffen und neue Energie für einen organisations-mentalen Turnaround finden.

Bleiben bei einem gut aufgestellten Unternehmen die bisherigen Erfolge aus, dann ist oft ein gefährlicher Organizational Burnout die Ursache dafür. Mit dem neuen Ansatz des OBO werden bisher unerklärliche Erfolgsdefizite nachvollziehbar und der Weg aus der Krise sichtbar. Der Autor, Gustav Greve, ist seit Jahrzehnten als Berater für große und mittlere, für öffentliche und für privatwirtschaftliche Organisationen oder Institutionen tätig und schildert aus seiner Erfahrung die typischen Gründe und Symptome des Organizational Burnout, die 20 Phasen der OBO-Spirale, die fatalen Folgen eines unerkannten Burnouts, den Weg zu einer ehrlichen Diagnose, die üblichen Versuche der Selbsttherapie, die wirksame Therapie, die notwendige Rehabilitation und die nachhaltige Prävention gegen einen Rückfall.
Leicht lesbar und doch mit Tiefgang, umfassend in den Begründungen, nie belehrend und doch lehrreich zeigt Greve, wie Sie den Paradigmenwechsel schaffen und neue Energie für einen organisations-mentalen Turnaround finden.

Produktinformation
  • Verlag: Gabler
  • 2010
  • Ausstattung/Bilder: 2010. 220 S.
  • Seitenzahl: 281
  • Best.Nr. des Verlages: 85042641
  • Deutsch
  • Abmessung: 217mm x 148mm x 24mm
  • Gewicht: 460g
  • ISBN-13: 9783834922915
  • ISBN-10: 3834922919
  • Best.Nr.: 29851117
Ein interessanter Ansatz: Durchaus bekannte Führungsprobleme werden, Puzzleteilchen gleich, zu einem Bild zusammengesetzt, das dem Burnout von Personen verblüffend ähnelt. Ein Organizational Burnout ist ein Zustand tiefer Erschöpfung und Bewegungsunfähigkeit einer Organisation, den sie gemäß Autor Gustav Greve nicht aus eigener Kraft überwinden kann. Ein externer Helfer muss her, und hier bietet der Autor gleich sich selbst und seinen Beratungsansatz an. Zu Beginn geht es recht flott los, der Leser hat zahlreiche Aha-Erlebnisse und ihm leuchtet schnell ein, dass sich die eigene Organisation – sei sie privatwirtschaftlich, non-profit oder auch öffentlich – im Organizational Burnout befinden könnte. Bei der Suche nach den Gründen landet der Autor allerdings dort, wo geschätzte 90 % der Managementliteratur bereits angekommen sind: bei Führungsproblemen. Sollte man die empfohlene Therapie in einem Satz beschreiben, würde er lauten: Coach engagieren, Spitzenmanagement austauschen und vertrauensvollen Neustart beginnen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften in ausgebrannten oder vom Ausbrennen bedrohten Organisationen.
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"Greve schreibt fundiert, [...]. Eine minutiöse Gliederung und knackige Formulierungen [...] machen das Buch gut lesbar." manager magazin, 8-2011
"Greve schreibt fundiert, [...]. Eine minutiöse Gliederung und knackige Formulierungen [...] machen das Buch gut lesbar." manager magazin, 8-2011
Gustav Greve ist geschäftsführender Gesellschafter der Gustav Greve Consulting AG, Basel. Zuvor war er unter anderem als Vorsitzender der Geschäftsführung der Prognos AG sowie als Vice President International bei Arthur D. Little tätig. Er ist außerdem ständiger Gastreferent an der ESCP-EAP, Berlin.

Blick ins Buch "Organizational Burnout"

Inhaltsangabe

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Leseprobe zu "Organizational Burnout" von Gustav Greve

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Inhaltsangabe

1. Organizational Burnout?

2. Voraussetzungen und Gründe für Organizational Burnout

3. Erste Symptome des Organizational Burnout

4. Typische Phasen der Organizational Burnout - Spirale

5. Folgen des Organizational Burnout

6. Diagnose nach Selbsterkenntnis

7. Typische Versuche der Eigentherapie

8. Therapie des Organizational Burnout

9. Rehabilitation nach einem Organizational Burnout

10. Prävention gegen Rückfall

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