Die Bestsellerautoren Anja Förster und Peter Kreuz zeigen in ihrem
neuen bahnbrechenden Buch, wie durch radikal anderes Denken und
Handeln eine fundamental andere Art des Managements gelingen kann.
Heute müssen Unternehmen mit rasanten Veränderungen Schritt halten,
um zu überleben. Aber zu selten vollzieht sich Wandel in
Unternehmen chancengetrieben. Zu oft ist er punktuell und
krisengetrieben und löst daher kein Problem dauerhaft. Unternehmen,
die ihr lebendiges Potenzial entfesseln wollen, müssen maximale
Innovationsfähigkeit auf allen Ebenen ermöglichen und Freiraum
schaffen für die Initiative, Kreativität und Leidenschaft ihrer
Mitarbeiter. Nur diese Unternehmen werden am Ende zu den Gewinnern
zählen!
Für eine neue Generation in Wirtschaft und Management
Die Bestsellerautoren Anja Förster und Peter Kreuz zeigen in ihrem
neuen bahnbrechenden Buch, wie durch radikal anderes Denken und
Handeln eine fundamental andere Art des Managements gelingen kann.
Heute müssen Unternehmen mit rasanten Veränderungen Schritt halten,
um zu überleben. Aber zu selten vollzieht sich Wandel in
Unternehmen chancengetrieben. Zu oft ist er punktuell und
krisengetrieben und löst daher kein Problem dauerhaft. Unternehmen,
die ihr lebendiges Potenzial entfesseln wollen, müssen maximale
Innovationsfähigkeit auf allen Ebenen ermöglichen und Freiraum
schaffen für die Initiative, Kreativität und Leidenschaft ihrer
Mitarbeiter. Nur diese Unternehmen werden am Ende zu den Gewinnern
zählen!
Anja Förster und Dr. Peter Kreuz gehören zu einer neuen Generation
von Vordenkern für Wirtschaft und Management. Zu ihren Kunden
zählen die Führungsetagen von BMW, IBM, Deutsche Bank und weiteren
namhaften Unternehmen. Die beiden Managementberater sind gefragte
Referenten und haben bereits sechs Bücher geschrieben. 2007
veröffentlichten sie "Alles, außer gewöhnlich", das als
"Wirtschaftsbuch des Jahres 2007" ausgezeichnet wurde.
Zuletzt erschien "Spuren statt Staub".
Anja Förster und Peter Kreuz haben wieder ihr Buch herausgebracht. Zum siebten Mal. Diesmal kommt es äußerlich ziemlich grün daher, innerlich enthält es vor allem die von diesem Gespann gewohnte Querdenker-Attitüde, mit der zahllose Ideen rund ums Business abgehandelt werden (oder abgekanzelt, je nachdem). Das garantiert wie immer vergnügliche und anregende Lektüre, wobei man allerdings wirklich neue Erkenntnisse vermisst. Das Herbeizitieren zahlreicher anderer Businessgurus klingt oft mehr nach Namedropping als nach echter Auseinandersetzung mit deren Ideen. Förster/Kreuz-Erstleser wird das weniger stören als jene, die die Vorgängerwerke kennen. Der Buchinhalt ist in schmackhafte Happen eingeteilt, die es teilweise in sich haben, sich trotzdem leicht verdauen lassen und mit Beispielen aus der Wirtschaft und anderen Büchern gewürzt sind. Der Leser versteht: Die Autoren sind nicht nur fade Theoretiker, sondern wissen, worüber sie schreiben. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die sich dem gedanklichen Förster/Kreuzfeuer noch nie ausgesetzt haben – oder dies immer wieder gerne tun. Powered by Die Buchzusammenfassungen von getAbstract sind der schnellste Weg, um Ihr Wissen zu erweitern. Jeden Monat werden 50 Neuerscheinungen aus den Bereichen Wirtschaft, Management, IT und Politik zusammengefasst. Wählen Sie aus über 5.000 Titeln aus. In allen Formaten, PDF, iPhone, Blackberry oder Palm.
01.12.2010, Personalmagazin Die Potenziale im Betrieb entfesseln "Es macht Spaß, die Thesen zu lesen und umzusetzen."
01.12.2010, Personalmagazin Die Potenziale im Betrieb entfesseln "Es macht Spaß, die Thesen zu lesen und umzusetzen."
Anja Förster hat in Deutschland Wirtschaftswissenschaften studiert und war Stipendiatin an der American Graduate School of International Management in den USA. Nach ihrem MBA-Abschluss hat sie in Deutschland, Österreich und den USA gelebt und war als Managerin für Accenture tätig.
Seit 2001 spricht sie für sich selbst. Die Wirtschaftspresse nennt sie "Management-Vordenkerin einer neuen Generation."
Die Bestsellerautorin wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2007 ausgezeichnet. Zu ihren Kunden gehören die Führungsetagen von Siemens, BMW, Swisscom Mobile, Deutsche Bank u.a.
Leseprobe zu "Nur Tote bleiben liegen"
Bitte klicken Sie auf die Navigation oder das Artikelbild, um in Nur Tote bleiben liegen zu blättern!
Leseprobe zu "Nur Tote bleiben liegen" von Anja Förster; Peter Kreuz
WIE ALLES BEGANN Felsen. Geröll, Kakteen. Und die Sonne, die erbarmungslos vom Himmel brennt. Das Erste, was man hier lernt: Niemals ohne Trinkwasser unterwegs sein. Eine Autopanne könnte ansonsten fatale Folgen haben. Phoenix liegt im Südwesten der USA, im Valley of the Sun, dem Tal der Sonne mitten in der Sonora-Wüste. Und es ist heiß dort, sehr heiß. Von Mai bis September liegen die Temperaturen bei weit über 30?°C. An den heißesten Tagen des Jahres kann das Thermometer sogar bis auf 50?°C ansteigen. 14 Jahre ist es her, seit wir in Phoenix, am Rand der Sonora-Wüste, lebten. Kürzlich, beim Durchstöbern einer alten Fotokiste, fielen uns die Fotos in die Hand. Eines der Fotos schlägt uns noch heute in seinen Bann, wenn wir es betrachten und uns erinnern? Jedes Jahr im Frühjahr passiert dort nämlich etwas ganz Außergewöhnliches: Es regnet. Nicht lange, meist nur für ein oder zwei Tage. Und kurz darauf verwandelt sich die Wüste in ein buntes, absolut überwältigendes Blumenmeer. Gelb, lila, weiß und orange leuchten die Blüten. Die Menschen kommen von überall her, um dieses atemberaubende Naturereignis zu sehen. Auch wir konnten uns der fast schon surrealen Magie dieses Kurzzeit-Paradieses nicht entziehen - und so entstand das Foto, das wir nun, nach all den Jahren, wieder in den Händen hielten. Die Wüste lebt. Direkt unter der Oberfläche liegt die Saat der Möglichkeiten und wartet auf die passenden Voraussetzungen. Und wenn die richtigen Voraussetzungen da sind, ist Wachstum unvermeidbar. Dann explodiert das Leben. Die Saat der Möglichkeiten ist immer da und wartet nur darauf, wieder wachsen zu können. Wachstum lässt sich nie aufhalten, wenn die Voraussetzungen stimmen. So bunt, so lebendig, so einfallsreich, so fruchtbar, so begeisternd wie das Blütenmeer im Valley of the Sun kann auch Wirtschaft sein. Wenn auch so manche Branche und so manches Unternehmen eher einer Wüste gleicht, wo Vorschriften, Bürokratie und Machtpyramiden die Trostlosigkeit des alltäglichen Einerlei zementieren, so schlummert doch das Leben allerorten im Verborgenen. Manchmal ist es ein kleiner Angestellter, der kündigt, sich selbstständig macht und mit seinem eigenen Unternehmen die Branche aufmischt. Manchmal ist es ein Chef, der plötzlich aufhört das zu tun, was er schon immer getan hat. Manchmal ist es ein Unternehmer, der die Spielregeln in seiner Organisation ändert und plötzlich extrem erfolgreich ist. Manchmal ist es ein Mitarbeiter, der plötzlich eine grandiose Idee hat, manchmal einer, der plötzlich seine Kunden versteht, manchmal einer, der plötzlich das Produkt mit anderen Augen sieht. Und in all diesen Fällen explodiert plötzlich das Leben, wo vorher nur Wüste war. Wir sind fest davon überzeugt: Genau das gleiche wie für die Sonora-Wüste gilt auch für unsere Unternehmen. Für unsere Schulen. Für unsere Familien. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen: Wenn die Voraussetzungen stimmen, lässt sich Wachstum nicht aufhalten. Vielleicht sind SIE das Saatkorn in Ihrem Unternehmen? Vielleicht tragen Sie die Antriebskraft, das Talent, die Ideen in sich, die sich entfalten müssen, um Ihr Umfeld zum Erblühen zu bringen? Genau dazu möchten wir Sie ermutigen: Nutzen Sie all das, was Ihnen mitgegeben wurde! Ihr Beitrag ist wertvoll. Wir hoffen, dass Sie aufstehen und sich entscheiden, die Saat aufgehen zu lassen und dort draußen einen Unterschied zu machen. Wir hoffen, Sie davon überzeugen zu können, dass es eine riesige Chance für Sie gibt. Eine Chance, Ihr berufliches und privates Leben in eine Richtung zu entwickeln, die Sie erfüllt. Nicht, indem Sie etwas tun, das sehr leicht für Sie ist. Oder etwas, das man Ihnen im letzten Führungstraining beigebracht hat. Nein. Die Veränderung zum Besseren beginnt damit, dass Sie verstehen, wie sich die Spielregeln unserer Wirtschaft grundsätzlich ändern. Und dann diese Veränderung für sich nutzen. Indem Sie Ihr volles Pote
Leseprobe zu "Nur Tote bleiben liegen" von Anja Förster; Peter Kreuz
WIE ALLES BEGANN Felsen. Geröll, Kakteen. Und die Sonne, die erbarmungslos vom Himmel brennt. Das Erste, was man hier lernt: Niemals ohne Trinkwasser unterwegs sein. Eine Autopanne könnte ansonsten fatale Folgen haben. Phoenix liegt im Südwesten der USA, im Valley of the Sun, dem Tal der Sonne mitten in der Sonora-Wüste. Und es ist heiß dort, sehr heiß. Von Mai bis September liegen die Temperaturen bei weit über 30?°C. An den heißesten Tagen des Jahres kann das Thermometer sogar bis auf 50?°C ansteigen. 14 Jahre ist es her, seit wir in Phoenix, am Rand der Sonora-Wüste, lebten. Kürzlich, beim Durchstöbern einer alten Fotokiste, fielen uns die Fotos in die Hand. Eines der Fotos schlägt uns noch heute in seinen Bann, wenn wir es betrachten und uns erinnern? Jedes Jahr im Frühjahr passiert dort nämlich etwas ganz Außergewöhnliches: Es regnet. Nicht lange, meist nur für ein oder zwei Tage. Und kurz darauf verwandelt sich die Wüste in ein buntes, absolut überwältigendes Blumenmeer.Gelb, lila, weiß und orange leuchten die Blüten. Die Menschen kommen von überall her, um dieses atemberaubende Naturereignis zu sehen. Auch wir konnten uns der fast schon surrealen Magie dieses Kurzzeit-Paradieses nicht entziehen - und so entstand das Foto, das wir nun, nach all den Jahren, wieder in den Händen hielten. Die Wüste lebt. Direkt unter der Oberfläche liegt die Saat der Möglichkeiten und wartet auf die passenden Voraussetzungen. Und wenn die richtigen Voraussetzungen da sind, ist Wachstum unvermeidbar. Dann explodiert das Leben. Die Saat der Möglichkeiten ist immer da und wartet nur darauf, wieder wachsen zu können. Wachstum lässt sich nie aufhalten, wenn die Voraussetzungen stimmen. So bunt, so lebendig, so einfallsreich, so fruchtbar, so begeisternd wie das Blütenmeer im Valley of the Sun kann auch Wirtschaft sein. Wenn auch so manche Branche und so manches Unternehmen eher einer Wüste gleicht, wo Vorschriften, Bürokratie und Machtpyramiden die Trostlosigkeit des alltäglichen Einerlei zementieren, so schlummert doch das Leben allerorten im Verborgenen. Manchmal ist es ein kleiner Angestellter, der kündigt, sich selbstständig macht und mit seinem eigenen Unternehmen die Branche aufmischt. Manchmal ist es ein Chef, der plötzlich aufhört das zu tun, was er schon immer getan hat. Manchmal ist es ein Unternehmer, der die Spielregeln in seiner Organisation ändert und plötzlich extrem erfolgreich ist. Manchmal ist es ein Mitarbeiter, der plötzlich eine grandiose Idee hat, manchmal einer, der plötzlich seine Kunden versteht, manchmal einer, der plötzlich das Produkt mit anderen Augen sieht. Und in all diesen Fällen explodiert plötzlich das Leben, wo vorher nur Wüste war. Wir sind fest davon überzeugt: Genau das gleiche wie für die Sonora-Wüste gilt auch für unsere Unternehmen. Für unsere Schulen. Für unsere Familien. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen: Wenn die Voraussetzungen stimmen, lässt sich Wachstum nicht aufhalten. Vielleicht sind SIE das Saatkorn in Ihrem Unternehmen? Vielleicht tragen Sie die Antriebskraft, das Talent, die Ideen in sich, die sich entfalten müssen, um Ihr Umfeld zum Erblühen zu bringen? Genau dazu möchten wir Sie ermutigen: Nutzen Sie all das, was Ihnen mitgegeben wurde! Ihr Beitrag ist wertvoll. Wir hoffen, dass Sie aufstehen und sich entscheiden, die Saat aufgehen zu lassen und dort draußen einen Unterschied zu machen. Wir hoffen, Sie davon überzeugen zu können, dass es eine riesige Chance für Sie gibt. Eine Chance, Ihr berufliches und privates Leben in eine Richtung zu entwickeln, die Sie erfüllt. Nicht, indem Sie etwas tun, das sehr leicht für Sie ist. Oder etwas, das man Ihnen im letzten Führungstraining beigebracht hat. Nein. Die Veränderung zum Besseren beginnt damit, dass Sie verstehen, wie sich die Spielregeln unserer Wirtschaft grundsätzlich ändern. Und dann diese Veränderung für sich nutzen. Indem Sie Ihr volles Pote
Leseprobe zu "Nur Tote bleiben liegen" von Anja Förster; Peter Kreuz
10. Fördere Rebellen und Querdenker (S. 252-253)
Ein neues Auto steht an bei uns. Früher bedeutete sowas eine Rundreise zu den örtlichen Autohäusern. Heute läuft das anders: Wir setzen uns ein paar Abende vor den Rechner und besuchen die Websites der verschiedenen Autohersteller. Mithilfe eines Konfi gurators können wir unser Wunschauto bereits am Bildschirm ruck zuck bis ins letzte Detail festlegen.
Bei Citroën entdecken wir dann etwas Interessantes: Sobald wir auf ein bestimmtes Modell geklickt haben, das wir konfigurieren möchten, erscheint ein Fenster, in dem wir auswählen müssen: „Normale oder vordefinierte Konfiguration?“ Was „vordefiniert“ bedeutet, steht gleich darunter: „Die Top 5 der am häufigsten konfigurierten Fahrzeuge.“
Da sind fünf Autos bereits fertig zusammengestellt. Die teuerste Variante steht oben, dann wird es absteigend günstiger. Wir könnten jetzt einen der Vorschläge anklicken, dann auf „Konfiguration abschließen“ gehen und hätten gleich ein Auto, das wir so bestellen könnten. Wir können aber auch noch Ausstattungsvarianten hinzufügen.
Und siehe da: Klicken wir zum Beispiel auf „Navigationssystem“ bekommen wir per Mouseover sofort mitgeteilt: „Onlinebesucher, die diese Option gewählt haben, wählten auch: Reserverad, Leichtmetallfelgen, Sicherheitspaket.“ Klingt irgendwie nach den Buchempfehlungen auf Amazon. Und funktioniert auch so ähnlich. Machen wir uns mal klar, was hier eigentlich passiert: Da geben uns die Hersteller ein Höchstmaß an Gestaltungsmöglichkeiten.
So ziemlich jedes Detail der Ausstattung lässt sich frei bestimmen und so unsere ganz individuelle Produktvariante zusammenstellen. Und genau diese schier unendliche Auswahl ist aus Kundensicht eine Medaille mit zwei Seiten: Einerseits ist es eine tolle Sache, weil es ganz einfach möglich ist, eine maßgeschneiderte Anfertigung ganz nach den eigenen Wünschen zu erhalten. Andererseits ist es problematisch, weil die meisten von uns von der Vielzahl der Möglichkeiten ganz einfach überwältigt sind und natürlich auch die Gefahr besteht, dass man mit seiner Entscheidung voll daneben liegt. Was wäre in dieser Situation also naheliegender, als sich eine Art Rückversicherung zu holen, indem man einfach mal schaut, was die meisten anderen Kunden denn so gewählt haben? Was die Mehrheit macht, kann ja so falsch nicht sein. Oder?"
Inhaltsangabe
INHALT WIE ALLES BEGANN 9 1. VERSTEHE DEN WANDEL! NUTZE DIE MÖGLICHKEITEN!12 Das war der Deal / Heute ist schon morgen / Wo finden sich die Antworten / Wer hat was zu sagen / Führende Diener / Wollen oder sollen / Fragen, wen es betrifft / Der Vorteil der Vielen / Versuch es einfach! / Schlachtet die heiligen Kühe! 2. AGIERE SELBSTBESTIMMT! VERZICHTE AUF SICHERHEIT!32 Der Handel "Sicherheit gegen Dienstbarkeit" hat ausgedient / Geistige Reproduktion versus kreative wertschaffende Lösungen / Assembled in China / Kommandieren, Kopieren, Kommoditisieren / Born to be free / Warte nicht auf jemanden, der dir Anweisungen erteilt! / Open Space überall / Burnout-freie Zone / Freiheit zu was? 3. SEI EIN FÜHRER! ENTLASSE DIE WÄCHTER!54 Talentmagnetismus / Führer oder Wächter / Clash der Kulturen / Das neue Wesen der Macht / Führungskräfte als soziale Architekten / Koordinieren und kultivieren / Führen mit dem grünen Daumen 4. BINDE DEINE KUNDEN! LASSE SIE FREI! 74 Dialog auf Augenhöhe / World Wide Bazar / Vertrauen gegen Kontrolle / Millionenheer der Markenbesitzer / Jenseits der Warenwelt / Lieber Nutzen stiften als Werbung machen / Wir sind Ikea / Aufgemischt 5. DENKE UNTERNEHMEN VON INNEN NACH AUßEN! FINDE DEINEN PLATZ!96 Konzentrische Kreise statt Pyramiden / Kernenergie: Die Wert- Schöpfer / Urgestein der Unternehmen: Die Bewahrer / Turbolader der Firmenmaschine: Die schöpferischen Zerstörer / Expertenriege: Der Kreis der Spezialisten / Unterwegs auf neuen Wegen 6. ÖFFNE DICH DER WELT! NUTZE DIE INTELLIGENZ DER VIELEN!114 Sendeschluss für die Weisheitspächter / Intellektuelle Obstipation / Entscheiden für Fortgeschrittene / Goldgräberstimmung / Wertschöpfung neu organisieren / Ein Fisch ohne Schwarm ist wie / Der kollektive Glaskugelblick / Lösungsmarktwirtschaft 7. REIßE MAUERN EIN! WERDE TRANSPARENT! 134 Die neue Durchsichtigkeit / Mausmacht / 24 Stunden im Licht des helllichten Tages / Widerstand zwecklos / Unternehmen Glashaus / Was hält eigentlich Microsoft von Microsoft? l / Frostige Kommentare / Die Krux mit der offenen Kommunikation 8. ERMÖGLICHE KREATIVITÄT! VERTRAUE IDEEN! 156 Mehr Kreativität für alle! / Beendet die kreative Apartheid! / Risiken und Nebenwirkungen / Das Fitnessstudio für Kreativitä / Die Mauern bestimmen das Bewusstsein / Lob der Faulheit / Zeitinseln / Auf der Suche nach der verlorenen Kreativität 9. ERTRAGE NICHTWISSEN! EXPERIMENTIERE!178 Fünf Wege pflastern - und einen gehen / Citrus-Schokolade BETA / Aus Spiel wird Ernst - und umgekehrt / Management by I don't know / Auf der Suche nach den Fragen 10. FÖRDERE REBELLEN UND QUERDENKER! LEGE DEN MAINSTREAM TROCKEN! 196 Hilft Ich-mach-was-alle-machen wirklich weiter / Geradeaus geht's um die Ecke / Chance 1: unzufriedene Kunden / Chance 2: Wettbewerber am Rande des Marktes / Chance 3: Mitarbeiter mit eigener Meinung / Magenbitterkritik 11. HINTERFRAGE DOGMEN! ENTDECKE NEUE ANTWORTEN! 216 Wenn die Quelle versiegt / Per Autopilot vor die Wand / Haltet den Buchdruck auf! / Lern-Einheiten / Himmelfahrtskommando / Der dynamische Kern DAS LETZTE WORT233 QUELLEN234 BILDNACHWEIS239 Register241
Inhaltsangabe
INHALT WIE ALLES BEGANN 9 1. VERSTEHE DEN WANDEL! NUTZE DIE MÖGLICHKEITEN!12 Das war der Deal Heute ist schon morgen Wo finden sich die Antworten Wer hat was zu sagen Führende Diener Wollen oder sollen Fragen, wen es betrifft Der Vorteil der Vielen Versuch es einfach! Schlachtet die heiligen Kühe! 2. AGIERE SELBSTBESTIMMT! VERZICHTE AUF SICHERHEIT!32 Der Handel "Sicherheit gegen Dienstbarkeit" hat ausgedient Geistige Reproduktion versus kreative wertschaffende Lösungen Assembled in China Kommandieren, Kopieren, Kommoditisieren Born to be free Warte nicht auf jemanden, der dir Anweisungen erteilt! Open Space überall Burnout-freie Zone Freiheit zu was? 3. SEI EIN FÜHRER! ENTLASSE DIE WÄCHTER!54 Talentmagnetismus Führer oder Wächter Clash der Kulturen Das neue Wesen der Macht Führungskräfte als soziale Architekten Koordinieren und kultivieren Führen mit dem grünen Daumen 4. BINDE DEINE KUNDEN! LASSE SIE FREI! 74 Dialog auf Augenhöhe World Wide Bazar Vertrauen gegen Kontrolle Millionenheer der Markenbesitzer Jenseits der Warenwelt Lieber Nutzen stiften als Werbung machen Wir sind Ikea Aufgemischt 5. DENKE UNTERNEHMEN VON INNEN NACH AUßEN! FINDE DEINEN PLATZ!96 Konzentrische Kreise statt Pyramiden Kernenergie: Die Wert- Schöpfer Urgestein der Unternehmen: Die Bewahrer Turbolader der Firmenmaschine: Die schöpferischen Zerstörer Expertenriege: Der Kreis der Spezialisten Unterwegs auf neuen Wegen 6. ÖFFNE DICH DER WELT! NUTZE DIE INTELLIGENZ DER VIELEN!114 Sendeschluss für die Weisheitspächter Intellektuelle Obstipation Entscheiden für Fortgeschrittene Goldgräberstimmung Wertschöpfung neu organisieren Ein Fisch ohne Schwarm ist wie ... Der kollektive Glaskugelblick Lösungsmarktwirtschaft 7. REIßE MAUERN EIN! WERDE TRANSPARENT! 134 Die neue Durchsichtigkeit Mausmacht 24 Stunden im Licht des helllichten Tages Widerstand zwecklos Unternehmen Glashaus Was hält eigentlich Microsoft von Microsoft? l Frostige Kommentare Die Krux mit der offenen Kommunikation 8. ERMÖGLICHE KREATIVITÄT! VERTRAUE IDEEN! 156 Mehr Kreativität für alle! Beendet die kreative Apartheid! Risiken und Nebenwirkungen Das Fitnessstudio für Kreativitä Die Mauern bestimmen das Bewusstsein Lob der Faulheit Zeitinseln Auf der Suche nach der verlorenen Kreativität 9. ERTRAGE NICHTWISSEN! EXPERIMENTIERE!178 Fünf Wege pflastern - und einen gehen Citrus-Schokolade BETA Aus Spiel wird Ernst - und umgekehrt Management by I don't know Auf der Suche nach den Fragen 10. FÖRDERE REBELLEN UND QUERDENKER! LEGE DEN MAINSTREAM TROCKEN! 196 Hilft Ich-mach-was-alle-machen wirklich weiter Geradeaus geht's um die Ecke Chance 1: unzufriedene Kunden Chance 2: Wettbewerber am Rande des Marktes Chance 3: Mitarbeiter mit eigener Meinung Magenbitterkritik 11. HINTERFRAGE DOGMEN! ENTDECKE NEUE ANTWORTEN! 216 Wenn die Quelle versiegt Per Autopilot vor die Wand Haltet den Buchdruck auf! Lern-Einheiten Himmelfahrtskommando Der dynamische Kern DAS LETZTE WORT233 QUELLEN234 BILDNACHWEIS239 Register241
Videoclip zu "Nur Tote bleiben liegen"
8 Marktplatz-Angebote für "Nur Tote bleiben liegen" ab EUR 10,00
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