Management ist (auch) Kulturarbeit. In diesem Buch wird der Vorrang
von Kultur für alle betrieblichen Fragestellungen behauptet. Zu
welcher Kultur will ich mit meinem Unternehmen beitragen? Mit
welchen Leistungen und Produkten will ich das tun? Was will ich mit
und in meinem Unternehmen kultivieren? Kultur entscheidet, welche
Strategie verwirklicht werden kann, welche Produkte und
Dienstleistungen gekauft werden und welche Mitarbeiter vom
Unternehmen angezogen werden. Es macht einen Unterschied, für
welches Unternehmen ich arbeite und mich einsetze. Der nächste
Zyklus industrieller Wertschöpfung in der globalisierten Ökonomie
wird dadurch geprägt sein, dass das Potenzial der Kultur
erschlossen wird. Diese These leitet Dr. Michael Loebbert,
Managementberater und praktischer Philosoph, in seiner
Argumentation. Er beschreibt das in prägnanten, auch einzeln
lesbaren kurzen Abschnitten mit Erfahrungsbeispielen und Hinweisen
für die Umsetzung in der Praxis.
"Es geht nicht nur um die Kultur des Feuilletons, sondern auch um die Kultur des Wirtschaftsteils unserer Zeitungen. Kultur entscheidet über Zukunftsfähigkeit und Sinn im Wirtschaften. Dies legt Loebbert auf eindringliche und pragmatische Weise überzeugend dar." (Dr. Bernd Schmid, Institut für systemische Beratung)
"Es geht nicht nur um die Kultur des Feuilletons, sondern auch um die Kultur des Wirtschaftsteils unserer Zeitungen. Kultur entscheidet über Zukunftsfähigkeit und Sinn im Wirtschaften. Dies legt Loebbert auf eindringliche und pragmatische Weise überzeugend dar." Dr. Bernd Schmid, Institut für systemische Beratung
Dr. Michael Loebbert ist als Unternehmensberater und praktischer Philosoph seit 15 Jahren freiberuflich selbständig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Managementcoaching und -beratung sowie die Begleitung von Strategie- und Entwicklungsprozessen.
