Erfolgskritische Teilbereiche des Projektmanagements
Aufgrund der neuen Möglichkeiten der Informations- und
Kommunikationstechnologien finden im Unternehmen bedeutende
Veränderungen statt. Diese bedeutenden Veränderungen stehen im
engen Zusammenhang mit dem Phänomen des e-business , das Anfang der
Neunziger des letzten Jahrhunderts das erste Mal in Erscheinung
trat. Realisiert werden dabei diese bedeutenden Veränderungen meist
im Rahmen von e- business-Projekten . Das Projektmanagement ist
verantwortlich für die erfolgreiche Durchführung dieser Projekte.
Die vorliegende Arbeit definiert und diskutiert Teilbereiche des
Projektmanagements, die speziell Relevanz für den Projekterfolg im
Rahmen von e-bsiness-Projekten zeigen. Dabei wird das
Projektmanagement , das e-business-Projekt , der Erfolg im Rahmen
von Projekten und die erfolgskritischen Teilbereiche des
Projektmanagements integriert betrachtet. Generelles Ziel der
vorliegenden Arbeit ist es einen Beitrag zu leisten, um in Zukunft
e-business-Projekte erfolgreicher durchzuführen.
Magister (FH) Dieter Ferdinand Lang, Fachhochschul- Diplomstudiengang "e-business" an der Fachhochschule Steyr/Oberösterreich, langjährige Erfahrung als Projektmitarbeiter bzw. Projektleiter mit Projekten im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie, Enterprise Resource Planning-Systemen und Geschäftsprozessen.
