Einfach managen

Warum kompliziert?<br /> Ein bekannter Satz Albert Einsteins könnte dem Buch als Motto vorangestellt sein: "Man soll alles so einfach wie möglich machen, aber nicht einfacher." Gut gesagt, schwer umgesetzt. Viele Vorgänge in der Wirtschafts- und der Alltagswelt scheinen immer komplexer und damit komplizierter zu werden. Das überfordert Manager, Arbeitnehmer und Kunden gleichermaßen - nach Dieter Brandes unnötigerweise. Komplexität, so weist er nach, ist nämlich kein Schicksal, das die modernen Zeiten eben mit sich bringen, sondern Konsequenz fehlerhafter Managemententscheidungen.<br /> Beschränkung auf das Wesentliche<br /> Der Autor schlägt den Unternehmen vor, sich vor allem anderen an den Bedürfnissen der Kunden zu orientieren, um sich dann klare Ziele setzen zu können und auf das Wesentliche zu konzentrieren. Paradebeispiele für den Erfolg dieser Methode sind ihm ALDI und IKEA genauso wie Ryanair und Dell. Ihnen allen gemeinsam ist das Konzept, nur wenig anzubieten, das dafür aber perfekt zu managen. Ganz nach dem Prinzip "weniger ist mehr". Brandes weiß als ehemaliger Geschäftsführer von ALDI, wovon er spricht. Er belässt es aber nicht bei der Analyse, sondern gibt zahlreiche Tipps, die sich direkt in die Praxis umsetzen lassen. Die Checkliste zur Selbstprüfung im Anhang ermöglicht es dem Leser, seine eigenen Strategien zu untersuchen. Sind sie kompliziert oder auf das Wesentliche konzentriert? Nach der Lektüre von <em>Einfach managen</em> dürfte Letzteres zutreffen.<br /> (Henrik Flor, literaturtest.de)

"Eines der besten Managementbücher des Jahres!" (SDZ)