Der Seestern und die Spinne

"Das Internet hat eine neue Streitmacht entfesselt: dezentrale Netzwerke...Die Autoren zeigen gekonnt, wie Unternehmen daraus lernen und kopflose Netzwerke führen.... Wichtige Lektüre für Manager."(Wirtschaftswoche, Nr.41, 08.10.2007) "...Wer ein Managementbuch über Unternehmensorganisation erwartet, täuscht sich. Brafman und Beckstrom beschreiben pointiert den fundamentalen Wandel, den die neuen Firmen ausdrücken. Sie analysieren, welche Vorteile für Konsumenten entstehen, wie auch "Seesterne" bekämpft werden können und warum sich Konzerne dringend loser organisieren müssen. Eine flotte, aber einfache Sprache sowie Schautabellen machen das Buch auch Lesern zugänglich, die keine Englisch-Asse sind. Die Autoren werfen ein völlig neues Licht auf Unternehmensstrukturen. In den USA werden sie dafür gefeiert." (www.welt.de, November 2007)

Dies ist kein Buch über Zoologie, wie der Titel nahelegen könnte, sondern eines über Organisationen. Konkret geht es um den Gegensatz zwischen zentralen, geschlossenen und dezentralen, offenen Organisationen. Wer z. B. verstehen will, weshalb Toyota General Motors abgehängt hat, für den ist dieses Buch die richtige Wahl. Die beiden Autoren zeigen Verknüpfungen in unserer „wikifizierten“ Welt auf (Wikipedia ist eines ihrer Paradebeispiele), die kaum jemand zuvor wahrgenommen, geschweige denn zu einer Theorie komprimiert hat. Spannende und lehrreich aufbereitete Beispiele aus der weiter zurückliegenden Geschichte gehen Hand in Hand mit solchen jüngeren Datums. Wenn man unbedingt ein Haar in der Suppe finden will, kann man höchstens einwenden, dass man sich wünscht, das Buch wäre noch etwas länger – die knapp 200 Seiten dieser enorm spannenden Lektüre sind viel zu schnell ausgelesen. getAbstract empfiehlt das Werk allen, die sich für organisatorisch-unternehmerische Zusammenhänge interessieren.
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"...Ein schönes Geschenk für alle, die Spaß daran haben, sich mit zukunftsträchtigen Unternehmenskonzepten zu beschäftigen und einen Blick hinter die Kulissen von Global Playern wie Ebay, General Motors oder MGM zu werfen." (Der Tagesspiegel, 09.12.2007) "...Mit den Prinzipien der Seesternorganisation sind Unternehmen erfolgreicher . wenn nur nicht der Kopf wäre!" (Buchhänderl heute, Dezember 2007) "...Dieses Buch bietet überraschende Antworten und fesselnde Geschichten. Es zeigt, wie alteingesessene Unternehmen und Institutionen lernen, mit Prinzipien der Seesternorganisation erfolgreicher zu sein. Der Seestern und die Spinne ist eines der wenigen Bücher, das Ihr Verständnis der Welt komplett verändern wird. Sehr zu empfehlen!" (Boerse.de-Magazin, Nr. 49 vom 07.12.2007) "Das Internet hat eine neue Streitmacht entfesselt: dezentrale Netzwerke...Die Autoren zeigen gekonnt, wie Unternehmen daraus lernen und kopflose Netzwerke führen.... Wichtige Lektüre für Manager."(Wirtschaftswoche, Nr.41, 08.10.2007) "...Wer ein Managementbuch über Unternehmensorganisation erwartet, täuscht sich. Brafman und Beckstrom beschreiben pointiert den fundamentalen Wandel, den die neuen Firmen ausdrücken. Sie analysieren, welche Vorteile für Konsumenten entstehen, wie auch "Seesterne" bekämpft werden können und warum sich Konzerne dringend loser organisieren müssen. Eine flotte, aber einfache Sprache sowie Schautabellen machen das Buch auch Lesern zugänglich, die keine Englisch-Asse sind. Die Autoren werfen ein völlig neues Licht auf Unternehmensstrukturen. In den USA werden sie dafür gefeiert." (www.welt.de, November 2007) "Der Seestern und die Spinne ist ein echter Augenöffner und gleichzeitig eine gut lesbare Gebrauchsanleitung für den Wandel. Tierisch gut! Und eines der besten Wirtschaftsbücher des Jahres." (www.changex.de, Dezember 07)