Diese Sammlung wendet sich an Personen, die nachhaltige
Veränderungsprozesse in Teams oder Organisationen kompetent
begleiten (Prozessberater, Moderatoren, Projektleiter) und sich
dabei professionell mit Konzeption und Durchführung von Workshops
beschäftigen. Der Leser erhält ausführliche
"Schritt-für-Schritt-Anleitungen" zu ausgewählten
Workshop-Interventionen, die externe Berater im Auftrag von
Organisationen durchführen. Sämtliche Tools sind kontextbezogen
entlang von "Echt-Beispielen" beschrieben. Alle Beiträge
sind eindeutig einer der Phasen einer Prozessmoderation (Anwärmen,
Orientieren, Bearbeiten, Abschließen) zugeordnet.
Armin Rohm ist seit 1994 als selbstständiger Prozessberater, Coach, Trainer und Buchautor tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Begleitung/Moderation von Change-Prozessen, Teamentwicklung, Konfliktklärung sowie die Konzeption und Durchführung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung.
