Internationales Management in unterschiedlichen Kulturbereichen

Internationales Management in unterschiedlichen Kulturbereichen

Durch den vielfältigen Erfahrungsschatz der Autoren wird das Buch zu einem Leseerlebnis.
Aufgrund eigener Beobachtungen und Erfahrungen im europäischen Bereich und in mehr als 25 Ländern Afrikas, Asiens und Amerikas hat der Verfasser versucht, die Umfeld-Einflüsse "Vor Ort" zu systematisieren und ihre Konsequenzen für das Management aufzuzeigen.

Aufgrund eigener Beobachtungen und Erfahrungen im europäischen Bereich und in mehr als 25 Ländern Afrikas, Asiens und Amerikas hat der Verfasser versucht, die Umfeld-Einflüsse "Vor Ort" zu systematisieren und ihre Konsequenzen für das Management aufzuzeigen.Das Buch erläutert die natürlichen und kulturellen Umwelteinflüsse, die in unterschiedlichen Kulturbereichen im Auslandsgeschäft auf die Interaktionspartner einwirken, und die die Auslandsmanager in Ihrer Entscheidungstätigkeit erkennen und berücksichtigen müssen. Die Autoren sehen darin das Kernproblem des Internationalen Managements.Der Band richtet sich an Studierende des Faches Internationales Management und an im Beruf stehende Praktiker, insbesondere auch von KMU, die sich erstmals auf einen Auslandseinsatz im globalen Wettbewerb vorbereiten wollen.

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Professor Dr. Dr. h.c. Eberhard Dülfer war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre an der TU Darmstadt und ab 1967 an der Universität Marburg. Von 1967 bis 1991 war er geschäftsführender Direktor des Instituts für Kooperation in Entwicklungsländern an der Universität Marburg.

Prof. Dr. Bernd Jöstingmeier lehrt an der Berufsakademie Stuttgart.

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt:
- Grundlagen.
- Langfristig aktuelle Operationsfelder des Internationalen Managements.
- Die Internationalisierung der Unternehmung.
- Auslands- Geschäftssysteme.
- Berücksichtigung des fremden Umfeldes als Kernproblem des Internationalen Managements.
- Einflüsse der globalen Umwelt auf das Führungs-, Arbeits- und Konsumverhalten in Gastländern.
- Besonderheiten der Interaktionsbeziehungen im Auslandsgeschäft aus der Sicht des Entscheidungsträgers (Manager)
- Anforderungen an den Auslandsmanager.