Ein zielgerichtetes und aktiv verwendetes Management Reporting ist
Eckpfeiler einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Konzeption
und Umsetzung dieses Reportings sind Kernaufgaben des Controllings
und erweisen sich in der Praxis häufig als überaus anspruchsvoll.
Jürgen Weber, Regina Malz und Thomas Lührmann zeigen auf, welche
Spannungsfelder beim Aufbau eines Management Reportings zu beachten
sind und wie man die dabei auftretenden Herausforderungen
erfolgreich bewältigt.
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Telekommunikation, Leiter des Zentrums für Controlling und Management sowie Leiter des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement an der WHU Vallendar. .
