Erfolgreiches Produktmanagement

Erfolgreiches Produktmanagement

Das Arbeitshandbuch für den Praktiker - mit Fallbeispielen und Checklisten
Dieses Buch zeigt, wie man strategische Rahmenbedingungen für professionelles Produktmanagement definiert und die Verantwortungsbereiche des Produktmanagers effizient strukturiert. Es vermittelt die entscheidenden Grundlagen für systematisches Produktmarketing und erläutert, wie man zielführende Produktstrategien plant. Checklisten und Fallbeispiele erleichtern die Umsetzung in die Praxis.

Die Aufgabengebiete im Produktmanagement sind äußerst vielseitig und die Anforderungen an einen Produktmanager hoch. Wie ein Unternehmer ist er verantwortlich für alle Bereiche des Produktes bzw. der Produktgruppe. Das vorliegende Arbeitshandbuch liefert das komplette Rüstzeug, um diese Aufgaben erfolgreich zu meistern. Die Leser erfahren, wie sie strategische Rahmenbedingungen für ihr professionelles Produktmanagement definieren und die Verantwortungsbereiche des Produktmanagers effizient strukturieren. Sie lernen die entscheidenden Grundlagen für systematisches Produktmarketing kennen und erfahren, wie sie zielführende Produktstrategien planen können. Checklisten und Fallbeispiele erleichtern die Umsetzung in die Praxis. Eine unverzichtbare Arbeitshilfe für alle,die den Erfolg ihrer Produkte sichern wollen.

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Klaus J. Aumayr ist Geschäftsführer der Managementberatung MSG, Management Systems St. Gallen. Als Spezialist für Produktmanagement und Key Account Management berät er namhafte Unternehmen. Zusätzlich zum Maschinenbau-Studium hat er Betriebswirtschaft studiert und ein MBA-Studium an der University of Toronto absolviert.

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Inhaltsangabe

Produktmanagement (Einführung in das Produktmanagement, Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil, Organisationsformen, strategische Verantwortung, Trends und Entwicklungen) -
Produktmarketing (Steuerungsgrößen, Kennziffern, strategische Produktanalyse, Entwicklung der Produktstrategie) - Prozessorientiertes Produktmanagement (Management des Produktlebenszyklus, Kaufprozessmanagement, Innovations- und Markteinführungsprozesse)