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Controller entwickeln sich immer mehr zu Beratern des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Das beliebte Lehrbuch berücksichtigt diese Entwicklung und vermittelt praxisnah alle nötigen Grundlagen, Konzepte und Instrumente, die angehende Controller heute brauchen. Die 14. Auflage wurde unter Beibehaltung des bewährten didaktischen Konzepts überarbeitet und um jüngste empirische Forschungsergebnisse ergänzt. Sämtliche Controlling-Instrumente werden anhand des durchgängigen, auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens…mehr

Produktbeschreibung
Controller entwickeln sich immer mehr zu Beratern des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Das beliebte Lehrbuch berücksichtigt diese Entwicklung und vermittelt praxisnah alle nötigen Grundlagen, Konzepte und Instrumente, die angehende Controller heute brauchen. Die 14. Auflage wurde unter Beibehaltung des bewährten didaktischen Konzepts überarbeitet und um jüngste empirische Forschungsergebnisse ergänzt. Sämtliche Controlling-Instrumente werden anhand des durchgängigen, auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens X-presso AG illustriert. Leitfragen zu jedem Kapitel, prägnante Zusammenfassungen, eine Vielzahl von Infografiken und Hinweise zur vertiefenden Literatur erleichtern den Zugang zu den einzelnen Sachverhalten. Besonders nützlich: Der Instrumententeil enthält Querverweise zu den Übungsaufgaben und Fallstudien des begleitenden Übungsbuches.
Autorenporträt
PD Dr. Utz Schäffer ist Geschäftsführer des Center for Controlling & Management und Wissenschaftlicher Dozent an der WHU Koblenz.