Controlling - Spraul, Artur; Oeser, Jochen

Artur Spraul Jochen Oeser 

Controlling

Unternehmensplanung, Internes Rechnungswesen, Führen mit Zielen, Unternehmenssteuerung, Managementinformation, Controllinginstrumente

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Controlling

Wie ist ein kleines oder mittleres Unternehmen effizient zu steuern? Der Autor stellt anhand von Beispielen aus der Praxis bewährte Controllinginstrumente vor. Dabei werden folgende Inhalte beleuchtet: das Führen mit Zielen, die Unternehmensplanung, die Möglichkeiten des Finanz- und Rechnungswesens als wirkungsvolle Unternehmenssteuerung, die Analyse und das Controlling einzelner Unternehmensbereiche wie Vertrieb, Produktion, Forschung und Entwicklung, Einkauf und Finanzen. Mit Vorschlägen zum Aufbau eines wirksamen Managementinformationssystems wird das Werk abgeschlossen.

Produktinformation
  • Verlag: Schäffer-Poeschel
  • 2007
  • Ausstattung/Bilder: 2007. XVI, 255 S. m. 118 zweifarb. Abb.
  • Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek Bd.2
  • Deutsch
  • Abmessung: 221mm x 149mm x 24mm
  • Gewicht: 470g
  • ISBN-13: 9783791027128
  • ISBN-10: 3791027123
  • Best.Nr.: 23024555
Das prxiserprobte Autorenteam berichtet aus der Praxis für die Praxis. Empfohlen wird dieses Buch allen Verantwortlichen, die die Zukunft eines Unternehmens aktiv gestalten möchten ! Dieses Buch ist ein echter Mehrwert innerhalb der Controllerliteratur. buchkatalog.de Mit dem Buch "Controlling" wird jetzt auf eindrucksvolle Weise ein ganzheitliches Controllingkonzept insbesondere für die KMU beschrieben, dass verständlich und prägnant alle relevanten Themen behandelt... Controlling-News Bemerkenswert ist, dass es gelingt, auch ohne expliziten theoretischen Rahmen ein gut strukturiertes Werk zu veröffentlichen. ZfCM Controlling & Management
Diplom-Betriebswirt Artur Spraul, Vorstand der ADVICO UNTERNEHMENSBERATUNG AG, Stuttgart; www.advico-ag.de

Diplom-Kaufmann Jochen Oeser, Berater für die ADVICO UNTERNEHMENSBERATUNG AG, Stuttgart

Inhaltsangabe

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Bewertung von unbekanntem Benutzer am 29.12.2011 ***** gut
Sehr oberflächlich und nicht immer stringent strukturiert. Dafür aber extrem praxisnah und nicht wirklich detailverliebt - vielleicht genau das Richtige bei kleineren Unternehmen mit nur wenigen Angestellten. Ich kann es mir sehr gut vorstellen für Handwerksbetriebe, die zu groß geworden sind, als dass der Eigentümer weiterhin aus dem Bauch heraus entscheiden möchte.

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