Dieses Lehrbuch vermittelt dem Leser einen geschlossenen Überblick
über das Controlling. Nach einem Grundlagenteil werden ausführlich
das strategische und das operative Controlling erläutert. Der Autor
beschreibt die Objekte, d.h. Funktionen und Faktoren, auf die sich
das Controlling bezieht, sowie verschiedene branchenspezifische
Controlling-Ansätze. Damit wird insbesondere dem Studenten der
Betriebswirtschaftslehre ein umfassender Einblick in das
Controlling sowohl im Hinblick auf die theoretischen Ansätze als
auch auf die praxisrelevanten Instrumente vermittelt. Im
Vordergrund dieses Buches steht somit die Vermittlung einer
modernen Auffassung des Controlling mit der Verknüpfung zur
praktischen Anwendung.
In der 5. Auflage wurden die aktuellen Entwicklungen im Controlling
und die neu erschienene Literatur berücksichtigt. Wesentliche
Veränderungen hat der Grundlagenteil erfahren. Die Ausführungen zum
Risiko-Controlling wurden erweitert und das Risikomanagementsystem
mit den Neuerungen vorgestellt. Im Kapitel zum strategischen
Controlling wurden die Ausführungen zur wertorientierten Steuerung
vertieft und die Komponenten der unterschiedlichen Konzepte im
Einzelnen dargestellt. Dabei werden auch die Fragen der praktischen
Anwendung sowohl von Klein- und Mittelbetrieben als auch von
Konzernen diskutiert. Eine breitere Würdigung fand auch die
Balanced Scorecard.
Prof. Dr. V. H. Peemöller lehrt am betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist außerdem Vorsitzender des Deutschen Instituts zur Zertifizierung imRechnungswesen e.V. in Würzburg, Vorsitzender des Beirats der Fachakademie für Rechnungslegung und Steuerrecht in Zell sowie Mitglied des Verwaltungsrats des Instituts für Interne Revision Deutschland.
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