Andere Kunden interessierten sich auch für
![Shared Services]( "Shared Services")
Shared Services207,99 €![Performance Management]( "Performance Management")
Performance Management77,99 €![Essentials of Capacity Management]( "Essentials of Capacity Management")
Essentials of Capacity Management49,99 €![Essentials of Financial Risk Management]( "Essentials of Financial Risk Management")
Essentials of Financial Risk Management49,99 €![Pricing for Profitability]( "Pricing for Profitability")
Pricing for Profitability146,99 €![Cost Management]( "Cost Management")
Cost Management41,99 €![Guide to Cost Management]( "Guide to Cost Management")
Guide to Cost Management296,99 €
Benchmarking examines how corporations perform various tasks in an effort to identify and implement internal and external "best practices" in a program of continuous improvement. This book focuses on identifying appropriate benchmarking principles and using them effectively to improve operations and profit.
Benchmarking beschreibt einen Prozess ständiger Selbstverbesserung. Es untersucht, wie ein Unternehmen die besten Methoden und Praktiken erkennt und anwendet, um interne Verbesserung zu erzielen und damit Motivation und Leistung zu steigern. Benchmarking ist sozusagen ein "Frühwarnsystem", das Defizite im Unternehmensablauf anzeigt. "Benchmarking Strategies" konzentriert sich darauf, geeignete Benchmarking Prinzipien zu erkennen und sie wirkungsvoll zur Steigerung von Gewinn und Unternehmensleistung einzusetzen. Theorie und Grundlagen des Benchmarking sowie der Benchmarkingprozeß werden detailliert behandelt. Dabei ist es wichtig, externe Abläufe, Konkurrenten, die Branche selbst und die besten Methoden und Praktiken zu vergleichen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Darüber hinaus gibt es konkrete Anleitungen für das Aufstellen eines internen Programms zur kontinuierlichen Selbstverbesserung.
Benchmarking beschreibt einen Prozess ständiger Selbstverbesserung. Es untersucht, wie ein Unternehmen die besten Methoden und Praktiken erkennt und anwendet, um interne Verbesserung zu erzielen und damit Motivation und Leistung zu steigern. Benchmarking ist sozusagen ein "Frühwarnsystem", das Defizite im Unternehmensablauf anzeigt. "Benchmarking Strategies" konzentriert sich darauf, geeignete Benchmarking Prinzipien zu erkennen und sie wirkungsvoll zur Steigerung von Gewinn und Unternehmensleistung einzusetzen. Theorie und Grundlagen des Benchmarking sowie der Benchmarkingprozeß werden detailliert behandelt. Dabei ist es wichtig, externe Abläufe, Konkurrenten, die Branche selbst und die besten Methoden und Praktiken zu vergleichen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Darüber hinaus gibt es konkrete Anleitungen für das Aufstellen eines internen Programms zur kontinuierlichen Selbstverbesserung.