Nachhaltig führen - mit gesundem Menschenverstand
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Impulse für Führungskultur, Verantwortung und NachhaltigkeitWas macht eine gute Führungskraft aus? Wie lässt sich die Forderung nach mehr Nachhaltigkeit mit der notwendigen Erneuerung unserer Führungskultur verbinden? Und was hat der viel gerühmtegesunde Menschenverstand unseren hoch differenzierten Methoden der modernen Führungskräfteentwicklung voraus?Auf diese und viele weitere Fragen, denen sich Manager, HR-Fachleute, angehende Führungskräfte von morgen und auch eine interessierte Öffentlichkeit gegenübersehen, geben ausgewiesene Experten in dieser Essay-Sammlung Antworten aus ...
Impulse für Führungskultur, Verantwortung und Nachhaltigkeit
Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie lässt sich die Forderung nach mehr Nachhaltigkeit mit der notwendigen Erneuerung unserer Führungskultur verbinden? Und was hat der viel gerühmte
gesunde Menschenverstand unseren hoch differenzierten Methoden der modernen Führungskräfteentwicklung voraus?
Auf diese und viele weitere Fragen, denen sich Manager, HR-Fachleute, angehende Führungskräfte von morgen und auch eine interessierte Öffentlichkeit gegenübersehen, geben ausgewiesene Experten in dieser Essay-Sammlung Antworten aus unterschiedlichsten Perspektiven und erfrischend offene Einblicke in ihre persönlichen Erfahrungen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Fragen einer
nachhaltigen Führung, mit Ansätzen für die notwendige Weiterentwicklung von Konzepten für eine erfolgreiche Qualifikation von (angehenden) Führungskräften sowie mit interessanten, am Primat der Nachhaltigkeit und des gesunden Menschenverstands ausgerichteten Lösungswegen oder -ideen. Sie alle werden aus der ausgewiesenen, praktischen Erfahrung der namhaften Autoren heraus beantwortet und sollen Anregungen und Denkimpulse für eine breite Schicht von Interessierten eröffnen.
Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie lässt sich die Forderung nach mehr Nachhaltigkeit mit der notwendigen Erneuerung unserer Führungskultur verbinden? Und was hat der viel gerühmte
gesunde Menschenverstand unseren hoch differenzierten Methoden der modernen Führungskräfteentwicklung voraus?
Auf diese und viele weitere Fragen, denen sich Manager, HR-Fachleute, angehende Führungskräfte von morgen und auch eine interessierte Öffentlichkeit gegenübersehen, geben ausgewiesene Experten in dieser Essay-Sammlung Antworten aus unterschiedlichsten Perspektiven und erfrischend offene Einblicke in ihre persönlichen Erfahrungen. Die Beiträge beschäftigen sich mit Fragen einer
nachhaltigen Führung, mit Ansätzen für die notwendige Weiterentwicklung von Konzepten für eine erfolgreiche Qualifikation von (angehenden) Führungskräften sowie mit interessanten, am Primat der Nachhaltigkeit und des gesunden Menschenverstands ausgerichteten Lösungswegen oder -ideen. Sie alle werden aus der ausgewiesenen, praktischen Erfahrung der namhaften Autoren heraus beantwortet und sollen Anregungen und Denkimpulse für eine breite Schicht von Interessierten eröffnen.
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